动物界有规则，人在企业的组织内也有规则制度，学会保护自己，赢得生存。那对于产品经理来说，要如何先学会生存呢？ 很多人看过……
关于需求的优先级排序的问题，每一次产品经理的招聘都必然会被问到，而我们听得最多的答案关键词之一必定有ROI这家伙，那到底该……
深入业务、平衡利益、跑通流程，这便是我转型做业务型产品经理之后的三个体会。倘若我真的能像自己说的那样，做一个像货币一样的……
对于To G产品经理来说，除了“抗疫项目”外，大部分招投标项目都暂停延后了。那么，在这个阶段我们能干什么？ 年前开完年会，一大……
我们做产品要解决的问题绝不仅仅是“可以满足用户需求”，而是“让用户对你的产品有需求”。 作为嘴边最常被提起的一个词，“需求”是……
项目管理工作对于产品经理，是杂活吗？当然不是，有做“杂活”的体验，大多是没有找对方法，效率不够高。不仅不是杂活，而且还会给……
做产品的有趣之一，就是在工作中除了能慢慢提高技能外，还能在工作倒逼的学习中，慢慢重塑或改变自己对这个世界的看法，发现一些……
本文分为两部分，上部分介绍对自己有所启发的四类能力模型（按读过的时间线叙述），下部分介绍自己基于工作经验和日常思考得出的……
一个人的思维习惯决定了其思考力的疆界。所以，每个人都要尽可能找到自己的底层操作系统，如果不足，就要加以修正。 梁宁在《一……
无论需求大小、是否是一句话，只要我们能基于这句话产生疑问，通过不断设问圈定需求范围，再针对每个问题的答案给出解决方案，问……
