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随着10月20日天猫、京东等平台开启第一波预售,今年的双十一大促正式吹响了号角,各大平台也都放出自己的大招——

  • 淘宝天猫加码「品牌会员」,做“站内私域”;
  • 拼多多今年提前入局,大牌补贴,加强用户心智培养;
  • 抖音快手加大「流量」扶持,专注“直播”和“短视频”;
  • 小红书发挥内容优势,着重“比价”+“爆款推荐”;
  • 京东依靠自建供应链能力,“小时购”加快商品运转速度。

这两年双十一的变化也格外引人注目。首先是整体战线的拉长。如今的双11从过去的 1 天延长 1 周,再到现在的 1 个月,这也考验着参与品牌的应对能力。

其次也是最值得注意的是格局的变化。这个由天猫首创,京东、拼多多等老牌电商平台跟进的狂欢节,这两年迎来了两个特殊玩家——抖音与快手。

在收割短视频市场红利后,抖音、快手短视频平台用户激增,探索多元化的商业模式因此被提上日程,而电商则顺势成为了抖音、快手的新战场。

抖音、快手的入局,也让双十一有了些不一样的色彩。如10月15日率先拉开双十一战事序幕的抖音打出“双十一好物节”旗号,大有一种后来者居上的架势。而快手的“116品质购物节”更是在10月20日同时启动,与天猫、京东等老牌电商贴身肉搏。

其实在双11前夕,抖音、快手等短视频平台就一直在补电商平台的课,升级基础服务、完善电商体系。如抖音方面,今年1月推出抖音支付,进一步完善电商闭环;4月基于自身平台的算法优势,提出兴趣电商,强调传统电商之外的潜在用户增量;双11前夕又升级“安心购”,提出买贵退差价的价格保护政策。

快手方面则在今年4月的快手电商大会上,提出“信任电商”、大搞品牌、服务商;5月整合2020年的小店通和粉丝头条,推出唯一电商商业化产品“磁力金牛”,双11前夕提出116品质购物节,同时快手“老铁支付”也完成了部分商标注册。

抖音快手电商化的趋势已不可挡。

一、电商化趋势不可逆,电商将成为互联网基建产品

其实,不只是短视频行业,随着互联网的进一步发展,各行各业的电商化趋势早已十分明朗。

就互联网行业而言,几乎所有的互联网公司发展到最后,都会面临商业变现的问题。而电商则是空间最大、效率最高、确定性最强的变现路径。因此我们看到头部流量平台在2018年起就将电商作为战略级投入方向,选择向变现效率最高的细分赛道要利润。

往年,天猫、京东、拼多多以三足鼎立态势称霸电商行业,之后抖音、快手两大平台携短视频加入竞争舞台,微博、微信等社交软件相继开通电商服务,爱优腾、B站、知乎等加入战局,逐渐开启了电商“全盛时代”。包括虎扑社区本来是体育粉丝交流的内容向产品,用户之间基于内容产生了球鞋交易的诉求,衍生出球鞋鉴定的领头产品——毒APP,2020年更名为得物。

而就传统行业而言,随着互联网的进一步渗透,以及新冠疫情的进一步催化,都加速了传统零售与生活服务等行业的电商化进程。

众多来自传统行业的企业和消费者,也越来越多地数字化,在线提供和购买更多的商品和服务。品牌商户也在积极拥抱科技,用电商的方式开拓线上业务,打造自己的官方商城,融入数字消费。所谓新零售,其实也是线上线下相结合的电商新玩法!

因此,无论是互联网流量需要电商变现,抑或是传统行业或品牌商需要开拓线上渠道,基本都离不开电商产品。而电商也将成为未来互联网的基建产品!

而对电商产品经理而言,这些都意味着广阔的就业前景和发展空间。

如在各大主流招聘平台上,电商都是互联网行业下的第一子行业,或者电商单独拎出来算一个独立行业。甚至可以说,电商属于IT互联网下的第一大行业。

▲boss直聘与猎聘网的行业分类

二、电商产品逻辑复杂,人才需求持续旺盛

然而电商也是所有产品形态中逻辑最复杂的,包括了商品、库存、促销、用户、订单、支付、售后等多个相互关联的子系统。

而电商各个产品模块之间也存在大量的交互。“前端一小步,后台一大步”。比如前端简单的一次下单操作,后台都需要经过很多条件校验,以及多系统间的信息流转。

而且随着公司业务的拓展,产品线会越来越多。较小的互联网公司,产品经理在做需求时涉及对接的系统也相对较少。而同样的需求,公司越大,会涉及对接的系统产品也会越多。

这就要求产品经理能够梳理清楚各系统之间的关系,甚至能够将系统拆分成多个子系统;同时清楚在不同的交易履约流程中,各会有哪些系统模块参与、分别起到什么作用、各类数据如何流转等等。

这样做起产品来才更有前瞻性,不会局限在某个功能中,因小失大。一旦某个环节出现问题,也能立刻定位问题,找到解法。

而当电商产品经理的视野开始从功能延伸到模块,再延伸到子系统,最后关注整体系统时,也就有了把控平台型产品的能力。

这也是市面上电商产品经理的薪资长期居高不下的原因。优秀的电商产品经理,也一直是各大企业争相抢夺的稀缺人才。

然而,对于电商产品新人来说,如果没有接触过完整的电商产品,想要能兼顾电商的产品架构和各模块的逻辑细节,是比较难的。即便已经在做电商产品,由于没有经历过大厂,也只能野路子摸索。

而在摸索的过程中,下面这些问题,也是大多数人都会遇到的——

  1. 缺乏全局思维:电商系统涉及多模块、多流程、多业务,逻辑非常复杂。很多产品经理都只负责某个单一模块,不了解链路中其他产品的逻辑及其相互间的关系;但跟其他模块的数据交互及耦合性又非常高,设计难度较大。
  2. 大厂借鉴困难:电商系统除了大家都感知到的用户交易路径外,更核心的系统逻辑与信息交互都是面向企业内部的。去做竞品调研的难度极大,也难以从外部进行推敲。即使研究过别人的后台,也不一定明白别人为什么那样做,好处在哪里。
  3. 系统资料稀缺:虽然电商是相对成熟的产品,但相关的系统化资料仍然非常稀少。而在有限的资料中,或者是无法落地的宏观方法论,或者是看不出前因后果的碎片化案例。能够兼顾顶层设计与逻辑细节的资料更是绝无仅有。

无论是只负责单一电商模块的产品经理,还是自我摸索的「野路子」产品经理,可能也会因此失去成为核心骨干的机会,无法走向大厂或行业正规的方向,最终都会影响到自身的职业发展。

基于此,为了帮助想入行或刚入行的电商产品新人,系统构建电商产品能力体系,建立电商产品经理的系统观和全局观,我们找到了原京东/天猫产品经理、畅销书《电商产品经理》作者王伟老师,以及前Thaifintech产品总监、畅销书《电商产品经理宝典》作者刘志远老师,强强联手,共同发起了《电商产品经理精进计划》。

我们需要知道,不是所有的努力都能称为精进,也不是所有老师都能由亲自伴学。而本次计划将由2位老师全程深度辅导,带领大家实现精进。

我们将通过 1 套电商体系课、48 场专项直播、8 次实操作业、1 次项目实战以及365 天的导师伴学,帮助0-3岁产品经理了解电商业务从无到有的全过程,掌握电商产品的核心交易链路,增加项目经验和实操作品,成为有思考、有策略的高薪电商产品经理。

本次计划也将由2位导师全程亲自辅导,带领大家实现精进!

  • 10大核心模块:补齐你的电商产品知识框架
  • 48 场专项直播:一站式解决学习、拓展、求职与工作问题。
  • 49 套配套训练:帮你积累项目经验,打造求职作品集
  • 365天社群共学:2位导师全程带教,建立电商产品人脉圈
业内仅有的电商产品体系课程,

助你系统掌握电商产品能力框架,

成为高薪的电商产品经理!

课程原价 2999 元,

新课特惠 1999 元!

10月29日(周五)前,

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最终仅需1899元!

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名额仅剩 6 人!先到先得!

(未来将恢复至原价 2999 元)

下面让我们来看看,本次计划具体可以如何帮助你实现入行和精进的!

帮助一:10大电商核心模块,补齐你的电商产品知识框架

(1)市场通用的10大核心模块,帮你建立完整知识架构

电商系统虽然复杂,但仍然有迹可循,找到诀窍后入门并不困难。

电商核心系统可分前后台两大部分。前台核心产品包括首页、商品详情页、购物车、结算页、订单详情等等;后台核心产品包括商品系统、订单系统、促销系统、库存系统、用户系统等等。

作为从业多年,专注于研究电商系统业务的老产品,王伟老师和刘志远老师也从数十上百个的电商系统中,抽离出了 10 个最核心的模块,构建了一套行业通用的电商能力模型。

电商10大核心系统模块

所有电商产品架构,其实都是基础架构上的“业务包装”。也只有先吃透基础架构,未来在面对具体业务场景时才能更加游刃有余,设计时也才能将各个系统关联打通。

课程将从最基础的知识点开始,逐步深入,带大家掌握每一个子系统模块,全面解析从用户端到后端支撑体系的电商全流程。最后还会通过实战案例进行串联讲解,形成一个完整的电商产品知识体系。

大家不仅能学习具体的知识,接触丰富的案例;还能掌握体系化思维,学会从整体去思考系统定位及功能价值。当我们对产品的关注点从单一的模块到整个系统时,就拥有了产品的全局观、系统观。

话不多说,相信接下来的课程大纲会让你有更直观的感受:

▲ 过往同学反馈,课程内容系统,有高度和概括性 ▲

(2)兼具顶层设计与细节逻辑,帮你形成电商产品知识闭环

很多时候我们谈论电商都只是纸上谈兵而已。一旦实操时,就会陷入到很多的细节困境中。比如类似下图的商品属性设计,就会涉及到非常琐碎的细节逻辑——

看似简单的问题,但深入细节之后,可能还有很多知识盲区。我们的课程,也会兼具顶层逻辑设计和具体可实操的细节逻辑!

以购物车产品为例,老师将从顶层设计、基础实操、产品升级、底层逻辑四个方面进行拆解。

  1. 首先,从源头上阐述购物车的根本价值,并教我们判断是否需要购物车;如果需要,要做到什么程度,从而避免资源的浪费。
  2. 其次,讲解行业规范化、可复用的购物车SOP流程,包括具体的业务思考与产品逻辑,比如购物车的用户登录和非登录的数据问题、库存的获取逻辑、商品的排序逻辑等等极难感知到的业务逻辑。
  3. 再次,阐述如何通过购物车提升转化率。包括凑单、优惠券、加价购等功能如何设计,如何制定优先级等等,课程都将给出可实操的具体方案。
  4. 最后,详解购物车背后的底层逻辑,包括商品叠加优惠后的计算逻辑,购物车内商品信息、店铺信息、库存信息等查询逻辑,购物车等勾选记忆逻辑,在高并发情况下的降级逻辑等等。

只有将这些全部考虑清楚后,才是一个完整意义的产品。而以上课程框架,也会贯穿整个课程体系,帮你形成自己的电商产品知识闭环!

▲ 过往同学反馈,能把零碎知识串联起来,并用到实际工作中 ▲

帮助二:48 场专项直播,一站式解决你的学习、拓展、求职与工作问题。

如果只是看资料或课程自学,缺乏和老师的交流,那么在遇到问题时,也难以得到很好解决;而缺少老师的指导,在回到实际工作时也很难有效地实践落地。

为此,除了1套视频体系课外,课程还包括48场专项直播(平均每个月 4 场,持续 12 个月),均由2位主讲老师亲自讲授,帮你解决从学习、拓展、求职以及实际工作中遇到的各种问题!在直播课上,我们还可直接与老师连麦交流!

因此,这不仅是一门电商体系课,更是电商产品经理的一整套成长精进计划!

(1)12 次作业点评与答疑,帮你巩固所学知识,加深课程理解。

作业批改了还不够,在直播上老师还将抽取典型的作业进行点评讲解 ,帮助你参考其他同学的优秀做法,同时认识自身的不足以及改进的方向!同时也对课程疑难问题进行集中辅导答疑,帮你巩固课程所学的知识,清扫学习疑惑!

(2)12 次电商行业座谈会,邀请大咖参与座谈,拓展行业视野。

互联网产品工作最忌的是缺乏交流,圈子太小。为此,我们每期将并邀请不同的电商行业大咖、大厂产品经理参与座谈,讨论实际产品工作中遇到的难题,帮助你广泛了解和学习不同大咖的思维与工作方式,开拓自身产品视野。

(3)12 次电商产品问诊会,帮大家解决实际工作中遇到的难题。

针对我们实际电商产品工作中遇到的难题,老师将在直播上进行一一问诊答疑,并直接与老师连麦交流,帮你解决实际工作难题;同时学习老师思考和解决问题的思路。

(4)12 次求职辅导,包括职业规划、简历、面试等。

在我们职业发展的道路上,老师也会亲自给大家提供一系列建议与辅导。包括职业规划建议、简历技巧、面试技巧,还会进行1V1模拟面试。助你明确自身的发展方向,斩获心仪OFFER!

▲ 过往同学反馈,偏爱问诊会与座谈会,老师有耐心 ▲

▲近6W字的往期直播答疑文档,报名即赠送!

帮助三:49 套配套训练,帮你积累项目经验,打造项目作品集

如果光学知识和理论,只有输入没有输出,我们也很难真正吸收与应用。为此,课程也设计了一整套的配套练习&作业&实战,帮你彻底掌握所学知识,并具备更强的落地性!

1、40套课后习题,学练结合

每节视频课程后,都有完整的配套测试题与详细解析,帮你检验课程每节所学知识,查漏补缺。

2、8套课后作业,输入输出结合

课程每1-2章,配套1套实操作业,帮你串联课程每章的知识点,巩固当前模块的知识。同时每份作业都将由2位主讲老师亲自批改,帮你发现自身不足,明确改进方向!

3、1次项目实战,真实落地

在课程最后,2 位老师也将亲自带大家进行一次模拟电商项目实战,共同设计一套完整的线上商城系统/模块,产出一套完整可交付的原型需求文档,帮你积累面试可用的项目作品集!

课后作业示例

▲ 过往同学反馈,再次沟通时已成功跳槽 ▲

帮助四:365天社群共学,2位导师全程带教,建立电商产品人脉圈

在瞬息万变的互联网行业中,最忌讳的就是单兵作战,独学无友。

一方面,如果只是自学,缺乏共同学习的氛围,学习的动力和效率都会大打折扣。另一方面,如果长期缺乏交流,那么再优秀的人,都会逐渐与前沿脱节,甚至被时代抛弃。

为此,课程特别设置了365 天的学习服务周期(视频体系课部分建议在 2~3 个月内学完)!而且全年均由 2 位老师亲自带教,包括日常批改作业、社群答疑、项目实战、内推/精选的电商产品岗推荐等等!保持与一线的行业资深导师实时交流!

▲ 老师日常细致答疑 ▲

此外,目前课程学员也横跨了各大电商领域,包括传统电商、跨境电商、品牌电商、社区团购、新零售、电商saas等等;同时既有来自腾讯、美团、华为等一二线大厂,也有来自不同的中小企业;还有部分在校大学生。

课程也形成了极好的学习互助交流氛围,相互帮助,共同成长;以此逐步建立起我们的电商产品人脉圈,拓展人脉关系网。

▲ 班级同学的自发讨论与互助▲

帮助五:行业唯一导师全年伴学课程,助你掌握通用电商产品能力

市面上的产品导师五花八门,但很多都是背景较弱、实战经验较少的「学院派」导师。

在那些背景过硬,经验丰富的「实战派」导师中,只专注深耕某个领域的导师少之又少!其中愿意躬身教学,亲自带教的导师更是绝无仅有。

而这门课程就会由王伟与刘志远2位老师全程带教。其中,王伟老师是前天猫和京东产品经理、《电商产品经理》的作者。刘志远老师则是前Thaifintech产品总监,也是《电商产品经理宝典》的作者。

2 位老师都有丰富的产品从业经验,包括B2B、B2C、跨境电商、社交电商、内容电商等等。

不仅如此,由于王伟老师出身电商大厂,刘志远老师曾在明星创业公司。我们也因此得以结合大厂和创业公司的电商架构,打造出一套真正市场通用的电商能力模型!

学完这套课程,我们也将掌握市场通用的电商核心能力,轻松应对市面上常见的电商产品落地工作!

帮助六:人人都是产品经理CEO老曹全程监制,打造符合市场的优质课程

这门课程也是人人都是产品经理&起点课堂极其重视的课程;而且由我们的创始人兼CEO@老曹 全程亲自监制!

从课程立项、大纲确认、内容打磨、体验升级到最后的课程内测,都经过了超细颗粒度的严苛打磨。且都由老曹亲自把关,确保最后产出的是真正符合市场需求的优质课程!

▲过往同学学习效果,面试4家,拿到3个Offer▲

课程适合人群

那么这门课程适合哪些人学习?能解决哪些方面的问题呢?

这门课主要面向4类人群——

  1. 0基础想入行的人群:没有经验,缺乏作品,连简历关都无法通过。通过课程学习,积累作品集,助力找到薪资高、发展好的电商产品工作!
  2. 想转电商行业的其他产品经理:更看好电商行业,但缺乏电商行业的产品知识与经验,拿不到面试机会和OFFER。通过课程学习,熟悉行业知识,助力拿下高薪OFFER!
  3. 全链路不清晰的电商产品经理:只懂自己的模块,缺乏链路中其他模块的能力。通过课程学习,助力补齐所缺知识,突破职业瓶颈,成为核心骨干!
  4. 野路子电商产品经理:没人教没人带,不知道行业的规范和玩法。通过课程学习,汲取行业前沿经验,助力走向行业正规的方向!

(原型绘制、PRD文档等产品基本技能,在本课中不作专门讲解。但我们将赠送相关的专题课程&学习资料,供大家拓展学习。)

报名方式

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