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与 OPPO 合并半年后,一加创始人刘作虎日前宣布,原 OPPO 中国区用户运营负责人李杰,将担任一加中国区总裁,全面负责中国区业务。

在 OPPO 期间,李杰成功打造了 Find 7 旗舰、以及单款机型销量超过 2000 万台的 R 系列等爆款产品。负责一加中国区业务后,其也将肩负起一加此前对外宣布的,三年做到中国市场销量千万级的目标。

李杰日前在接受媒体采访时表示,与 OPPO 融合后,一加还是独立的品牌,不会牺牲原有品牌的基础和调性。同时,一加还将共享 OPPO 的供应链、技术、渠道、售后等众多资源,两个品牌将协同发展。

他透露,未来一加会从之前只做外观、影像、充电、游戏性能等各方面都有着出色堆料和表现的高端旗舰手机的路线外,同时也会为不同消费能力,对包括性能、游戏体验有追求的消费者增加一条中端产品线,目前正在规划中。

但他强调,一加不是做纯游戏手机,同时也不会为了追求销量等数据规模去做低端、性能不好、导致用户体验不好的产品,不会做 2000 元以下的产品。

一加与 OPPO 融合后 将如何定位?

2021 年 6 月,一加正式宣布与 OPPO 合并。

而李杰担任一加中国区总裁,则是双方融合的最新进展。资料显示,李杰 2010 年加入 OPPO,自 2013 年起先后负责 Find 系列产品规划、产品路线图规划、硬件战略规划以及 OPPO 中国区战略规划与产品路线图等工作。2021 年 9 月起,李杰兼任 OPPO 中国区用户运营负责人。

在采访中,李杰表示,一加和 OPPO 融合以后,原来追求极致体验的产品理念,对用户的重视,对品牌调性的追求等都不会改变,一加还是独立的品牌。

而变化的是,一加可以共享 OPPO 众多的资源。

  • 首先是供应链。2021 年 OPPO 的全球出货量在 2 亿台左右,背后是在供应链上获得了足够的支持,而这些支持一加加入后同样可以获得,比如在器件定制上的需求等。

  • 其次是技术。OPPO 研究院,一万余工程师,包括马里亚纳(自研芯片)已经投资的技术和未来长期的研发,也是一加可以利用的资源。在未来欧加的技术路线里,比如游戏、充电、性能调教,都可以在给与一加作更好的支撑。

  • 再次是渠道,OPPO 的渠道会给一加做赋能和加持,但一加不会完全 1:1 复制 OPPO 的渠道。对于管控渠道所需的 IT 系统,信息化的工具,客户的管理工具和体系,一加可以选择性的复用。

  • 最后是售后,OPPO 的售后网点已经覆盖全国绝大部分的区域,这套售后体系已经逐渐开放给一加使用。在近日的一加 10 Pro 发布会上,一加创始人刘作虎就宣布,全国近 1000 家 OPPO 售后网点已正式面向一加用户开放,网点覆盖了全国 90% 以上的地级市。

除了共享资源之外,还让外界关注的一个问题是,一加原先定位高端,而当前 OPPO 也在发力高端,两个品牌如何定位?

李杰表示,中国市场体量非常大,一加与 OPPO 这两个品牌,也会针对不同市场的客户群体和品牌风格作为出发点,做出外观、选型、产品等方面的区隔。

OPPO 的 Find 系列,主打的是“新知青年”群体,也即是“写字楼的白领”这一类人。这部分客户群体对拍照、商务的需求都有。所以 Find 系列在科技感、商务功能的应用、包括影像上都需要有更大的投入和加持。这部分技术线产出相关首发的技术,可能会优先提供 OPPO 为主。

一加原来的用户是有相当一部分追求性能的偏科技爱好者的人群。一加系列未来主打的人群是“爱玩游戏,追逐性能的年轻人”。基于这个定位,一加产品的外观、游戏体验、性能优化、充电体验都会有品牌自身的特点和专长。

正规划游戏场景中端产品线,不会为了规模牺牲体验

2021 年,一加曾对外提出了三年将中国市场的销量达到千万级的目标。

李杰表示,中国区的这一目标保持不变。2021 年一加全球销量 1200 万,是上一年的两倍,其中中国区占比超过 20%,2021 年中国区销量也增长了 80-90%。

不过他强调,未来一加不会为了追求销量等数据规模,做特别低端、性能不好、导致用户体验不好的产品,“一加出品必是精品”这一路线不会改变。一加目前的规划是,不会做 2000 元以下的产品,但会做 2000 元-3000 元价格区间的产品。但即使到了这个价位,产品也一定会是在芯片、屏幕选择、用户体验等方面达到高水准要求的优秀产品。

在他看来,越是存量市场,越要考虑细分的人群的类型,未来中国市场将是用户细分化的市场。比如游戏,中国大概有 7 亿游戏用户,不可能都使用同一个品牌的产品,一加拥有 OPPO 研究院技术加成,同时也拥有《英雄联盟》和《和平精英》两个顶级游戏 IP 的资源和认证。无论是技术、供应链还是市场,都是足够大的。存量市场中的这部分用户,一加是有机会把握的。

游戏标签在刚刚发布的一加 10 Pro 上已经得到体现。首发推出了 HyperBoost 全链路游戏稳帧技术,同时成为 2022 年《英雄联盟手游》职业联赛、2022 年 PEL《和平精英》职业联赛两大赛事指定用机。

此外,李杰透露,一加除了做高端旗舰手机的路线外,同时也会为不同消费能力,对产品性能、游戏体验有追求的消费者增加一条中端产品线,但是其做工、质感、产品体验依然会达到一加的高标准,具体的目标还在规划中。

但他指出,一加不会做成特别小众的纯游戏手机。如今游戏在用户生活场景中非常重要,占据了一定的人群和使用时间。一加以此为切入点,定位成游戏体验特别好的性能旗舰,而不是纯游戏手机。

整体而言,一加与 OPPO 融合后,一加的全能旗舰和高端体验系列会继续保持,影像和哈苏体验等一加优势的体验和质感不会牺牲,在此基础上增加一个性能、游戏的标签;而在高端旗舰之外,一加还可能有一个系列在游戏上做更大胆的尝试,让风格更加鲜明。

“我们不认为游戏的场景是小众的,国内有 7 亿游戏用户,英雄联盟与和平精英用户数非常大,这个市场是很大的。”李杰说,一加在继续维持性能体验定位的基础上,同时把性能放到游戏的场景下做载体,把欧加体系的软硬件技术充分整合发挥,相信有机会做出不一样的产品和体验。