本文认为一个成功的裂变活动=初始流量+基础信任+低参与门槛+高诱饵+流程简单+及时反馈。

01初始流量助力裂变

请不要去相信任何一篇文章，一个培训案例，告诉你完全零流量开始做裂变。

尤其是那些原本就有流量基础的社交电商平台、KOL达人，他们那种日销万单裂变活动对小白来说参考价值很低。

所有的营销都是四段式的，基础流量池——中级流量池——趋近终极流量池——流量势能衰退。

如果没有基础流量池，所有的营销行为和投入都是白费的。

那对于普通人来说，做裂变之前，如何先准备自己的初始流量呢？

仅从微信而言，我觉得有这几种方式：

1、自建群

只要你的微信里面有好友，你就可以选择一些人拉群，前面30人都可以直接拉群。

你也可以把你的群码分享到朋友圈，吸引流量进来之后，再进行转化。

2、外部群

现在每天都有几百万的微信群被创建，所以有很多群我们都可以加入。

除了自己主动找，还可以厚着脸皮问身边的朋友要。

比如村长之前做裂变活动的时候，就找朋友帮我拉入一些他不用的微信群，然后我进群发红包和广告。

打开你的微信通讯录，挨个问一遍，总有几个群是可以加入的。

3、裂变群

在自己建群的基础上，可以适当给予一些红包、免单福利，让别人邀请人入群。

只要你的目标感强，愿意付出一些成本，任何一个人都可以完成基础流量池的建立。

02基础信任是裂变基石

信任是一个人决定是否参与一个活动的基石，否则哪怕你提供的服务、产品再有诱惑力，用户都是有疑问和犹豫的。

对于一个裂变活动而言，强化用户的信任有三个方面：

1、官方带头参与

首先这个活动一定是从官方自己的渠道先发出的，官方的公众号、微信群、朋友圈，活动要确保可查、可问，可验证、这样用户才会去参加。

2、初始流量参与

我们刚才完成初始流量积累之后，活动正式开启，就要在这些群里面同步和引导。

通过一个个案例来佐证你活动的真实性，这样他们才会主动去裂变。

3、产品本身信任

这一点村长之前多次分享过了，比如产品技术、官方背书、相关荣誉、明星代言、客户好评、累计销量、达人推荐等等，这些都能让用户接触时，产生最基础的信任。

另外有些刷屏的活动，其实最初和创始人本人有很大的关系。

创始人的人脉圈有多广，有多少人愿意帮忙推荐，也决定了活动的分享质量。

大家看看最近几次刷屏的社群招募活动，都和该社群的创始人有很大的关系。

03低参与门槛扩大参与

小范围的活动要设置高门槛，大范围的活动要低门槛。

低门槛不是无门槛，低门槛是为了避免一些羊毛党，也适当做一道筛选。

绝大部分用户在参与一个活动前，其实大脑高速的做了一次抉择，他所付出的和自己获得的是否相匹配。

低门槛会鼓励一些用户试试，也会降低很多人计较成本的心理。

这样的活动才具有普适性，也才能引发更多人的参与。

通常微信内的低活动门槛是什么？一般有三种：

a、授权：需要进行基础的活动页面授权

b、转发：只要转发朋友圈、或者微信即可参与

c、费用：可能需要付一分钱、一毛钱或者一块钱就可以

另外低门槛，也在一定程度上意味着低风险，比如资金的风险，账号的风险，承担责任的风险，所以不要让用户产生需要承担连带风险的责任。

04高诱饵回报刺激裂变

对于一个裂变活动而言，用户也是逐利的。

用户会判断参加这个活动，自己需要付出什么，又可以得到什么？

而得到的这个回报，是否足以让自己全力以赴去参与。

比如拼多多的百元现金红包、免单砍价、还有1分钱抽奖，都属于高诱饵回报。

诱饵的设置一定要和付出形成强烈的反差，除了钱以外，用户还对机会、荣誉、资源充满期待。

比如我们会设置一些旅游基金，颁奖典礼，定制礼物，也可以获得与某某老师、大咖同台、同班学习的机会，但这些都是限时限量的，错过就没有机会了。

这就能够激发用户心理的获胜欲望，很多用户在参与活动之初都是热血澎湃、信心满满的。

以上提到的这个利益从报名者的角度来说，要想做好裂变，他们还有一种身份是推广者。

而推广者就要有利益的绑定，也就是分销，最有诱惑力的分享当然属于躺赚，长期或者终身锁佣的。

05流程简单要傻瓜式操作

拼多多的红包流程简单吗？足够简单，转发好友即可。

支付宝的集福简单吗？简单！手写福字都能扫码出来。

免费领取资料简答吗？简单！要么扫码添加微信回复关键词，要么转发海报到朋友圈。

做一个裂变活动，不仅要减少用户的判断，更要减少用户的思考。

傻瓜式的裂变，才最有效。

其实延伸来，大家也可以深度去思考一下为什么短视频APP只要滑动就可以查看下一条了。

不就是足够简单吗？哪怕你从来没有使用过，你就能立马上手了。

所以，能让用户一步操作完成的事情，就要再多一步。

而真正好的裂变活动，是不应该有新手指南这一说的。

06及时奖励正向反馈

我们上学时，拿到奖状兴高采烈回家，总希望父母第一时间关注我们，给我们一次鼓励。

大家试想一下，如果你时隔一个星期、一个月之后，再去鼓励，你觉得效果有多大。

你什么时候看过一个学生，一个月两个月之后，会还在你面前炫耀自己之前考虑第一名？这种情况是很少的。

其实这种需要被及时鼓励的心理，同样适用于营销裂变中，这叫即时正向反馈。

比如拼多多的拆红包，属于即时性，递进式的反馈，即让你看到每次邀请好友砍了一分钱，也让你感觉到无限接近目标。

再比如去年的花小猪、橙心优选的拉新，只要好友扫码下单确认，现金立即到账提现。

及时性的反馈不仅在于持续性的激发用户潜能，也在强化用户对活动、平台的信任关系。

除了利益上的反馈以外，我觉得有必要再强一点被忽略的反馈，那就是服务反馈。

尤其对于代理来说，他们在裂变推广的过程中一定会有很多的疑问，如果他们的问题得不到及时性的解决，就会出现一系列的问题，最终导致这些人没有了推广的动力。

当然，每个成功的裂变活动都有属于各自独特的裂变心法，需要考虑到受众、场景等因素。

而我们今天学习的只是一个基础的框架模型，需要大家自己结合实际情况再去丰富细节。

但有一点是不会变的，那就是引导追名逐利追求变更好的想法在任何裂变场景中都有用。

好了，村长今天就分享到此，期待各位转发、评论、点赞。

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