最近，在社群里“B端产品业务难”又一次引起了大家的热烈讨论。

如果你是做B端没多久，刚入职一家公司可能要面临尽快熟悉公司的难题。你可能想我可以通过看内部产品相关说明书、上手操作系统、请教同事、接触客户获取信息等方式去熟悉。但这些仅能了解表面的产品信息，无法去体现业务背后的设计意图和价值。

如果B端产品不懂业务，不会做业务分析和梳理：

• 那么在与业务部门沟通后，就会直接根据业务侧提的需求做，从而可能导致提供一个无法上线的产品方案。
• 因为没有考虑到公司内部的流程协作是什么样的，以及内部是否有匹配的资源去推动产品落地，甚至不知道业务部门是怎么工作的，核心诉求究竟在哪里，导致很难确定如何提供解决方案才能帮助他们解决核心问题。
• 十分容易陷入被动的被业务or老板牵着走，甚至被开发怒怼。

如果B端产品懂业务，会做业务分析和梳理：

• 在对业务有足够深入的理解后，能发现业务需求背后的本质问题，从而制定更符合业务需求的产品方案。
• 并且，如果你拥有业务分析这项核心能力，一方面可以从0到1规划业务运作流程，另一方面可以从1到N重构业务运作流程，即使突然面对复杂的项目也能不慌乱的从容应对，逐步成长受到老板青睐。

对于产品经理而言，理清楚业务的来龙去脉，做好业务分析有多重要？

如果我们不能清晰自己业务的发展方向，不了解公司所处的赛道，不能有效的搭建适合自己发展的产品体系，我们就很难在竞赛中胜出。

对于近年来火爆的B端产品而言，更是要求产品经理深刻理解和洞察业务：

能够识别业务模式和框架、洞察业务核心链路、找到关键切入点，并逐步设计演进路径。

因为，做好B端产品，像建设高楼，而不是建平房。

但是高楼不是一天建成，那么在开始一边打地基一边搭建一楼二楼，让业务先成立，逐步升级建设三楼四楼。

难得不是建出来，难的是在动工之前的思考、设计、规划，以及如何落地和分阶段实现。

也就是说我们在做B端产品的时候，不只是要支持当下的业务问题，更是要找到业务的底层链路，提前做好规划。

为了帮助B端产品经理更好地解决业务洞察理解难、业务分析思路梳理难、业务需求满足难等具体问题，人人都是产品经理社区&起点学院准备了一场B端产品经理公开课。

特邀拥有11年互联网金融、企业数字化转型咨询经验，前美的金融产品总监@Gina老师，用1小教给你一套B端产品业务分析模型，帮助你解决众多B端业务难题，更有在线1V1互动答疑的机会等你来！

福利直播公开课

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接下来就请允许我花一点时间来为你介绍一下这场B端产品直播课~

1、这是一门什么样的公开课？

这是由起点学院出品的B端产品公开课，专为正在做B端产品同学，或者对B端产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学打造，课程将由前美的金融产品总监@Gina老师直播授课。

我们希望这场直播课能帮助你理清业务的真相、梳理业务分析思路，以及掌握一套大厂B端产品业务分析模型！

2、课程将由哪位B端产品老司机主讲？

@Gina

前美的金融产品总监，拥有11年互联网金融、企业数字化转型咨询经验

曾任美的金融产品总监、金蝶软件项目经理&实施顾问；PMP项目管理师、信息系统项目管理师；

• 擅长IBM、美的集团、金蝶软件业务变革与项目实施方法论。
• 精通消费金融业务与风控模式，在信贷业务、资金清结算业务系统架构设计及产品功能设计领域具有丰富的实战经验。

3、在这门课中，你将会学到什么？

（1）问题：你的产品方案为何总被业务主导？

随着移动互联网红利消失，C端流量见顶，B端产品受到了更广泛的关注。但B端产品可能是一条更为艰辛的道路。

这部分内容，老师会讲解B端产品经理普遍面临的困境——产品总被业务主导，并为大家理清问题背后的具体原因。

（2）思路：如何通过业务梳理改变被动局面？

那么找到业务问题以及其原因之后，如何去解决呢？

首先要做的就是理清业务的真相，这是开展一切产品工作的基础。

接着需要梳理业务的场景，也会是明晰业务场景有哪些？如何进行梳理？

这部分内容，老师将具体讲解需要做业务梳理的四种场景：产品从0-1、产品重构、产品功能迭代升级、产品经理自己不熟悉业务时。

了解详情内容，扫码查看

（3）方法：一套拿来即用的业务分析模型

接着，了解了每个场景的业务梳理思路之后，如何去落地做好业务流程的梳理呢？

这部分内容，老师将会教大家一套名企都在用的业务分析模型：从“公司–部门–业务规则”自上而下全面梳理业务。

（4）案例：一个案例带你深入拆解业务本质

学习的最终目的是将输入转化为输出，将知识内化为自己的能力，而不是单方面的输入。

掌握了的业务分析和梳理的方法，如何去深入去拆解业务本质又是一个新的难题。

这部分内容，老师将基于第三个部分所讲的方法，用一个具体的场景案例将五级流程的梳理逐级分解演示！

了解详情内容，扫码查看

4、课程配有哪些服务？

（1）专属学习社群

对于此次公开课，我们还会设置专属的学习交流社群，在这里你会结识各行各业优秀的B端产品经理，在群内进行提问或是是参与话题的讨论，跟大家一起学习，共同进步。

（2）直播互动答疑

本次的课程讲解结束后，还将会留出10分钟的互动答疑时间，你可以提前准备好问题（注意越具体越容易得到针对性的建议哦），直播时向老师提问，并会获得老师的专业解答。

（3）直播抽奖活动

注意啦！注意啦！在现场听直播并互动评论的同学，更有机会抽取-一门精品视频课-《阿里巴巴项目管理专家：淘宝天猫战役管理的创新实践》

5、什么样的人适合学习？

• 想往B端产品方向发展的同学，但不清楚B端产品工作难点，想提前了解B端产品的相关信息。那么不要犹豫，这个课程就是为你量身定制的，它非常适合你！
• 野路子出身的B端产品同学，不清楚规范的B端产品方法，想学习大厂B端产品工作方法，也非常欢迎，因为一套规范的B端产品工作方法，对你们后续工作的高效推进，也能给到更多的帮助！

以上，就是这样一门包含B端产品经理入门提升干货内容+专属社群服务的公开课，限时优惠 1元 起！差不多一次短途公交费！

它一定不能解决你的所有问题。但是，它会是你的B端产品职业发展和能力提升的开始，帮助你了解B端产品核心工作难点，梳理清常见解决思路，让你对B端产品的工作更得心应手。

本期公开课将于9月1日开课，现在名额已经剩余不多，赶快扫描下方图片中的二维码，一起加入我们吧！

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9月1日 晚上 8点直播课开始前

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