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产品是怎么设计出来的?

在当今的互联网&移动互联网时代,多样化的互联网产品深刻融入到我们身边的生活、学习和工作场景,不仅是衣、食、住、行、娱,更深入到医疗、电商、金融、教育、AI人工智能和5G等各个领域。

就比如,我们已经习惯了使用出行APP、导航软件来选择出门工具,使用外卖APP来解决我们的饮食需求,通过社交软件来与熟人或者陌生人沟通交流等等。

似乎,生活的所有需求都可以通过互联网产品来解决。

那一款互联网产品/APP,到底怎样设计出来的呢?

就比如:想象一下你是如何使用饿了么点外卖的?

先注册登录APP——浏览外卖商家——点击菜单详情——加入购物车——填写收货信息——付款——等待收货——确认收货——评价——完成。

除了产品设计的前期专业准备工作外,通过绘制原型来模拟一款产品功能和流程逻辑,是最常用产品设计手段。

产品原型是将抽象的想法、需求转化为具象产品的过程。

同时它可以直观的呈现给团队中的其他成员,甚至早期用户,用于验证产品的合理性,通过高效、低成本的方式来表达、测试并验证产品。

从产品创意诞生到产品开发上市,原型在其中的作用堪比承上启下。承上可描述顶层需求,启下通过绘制的原型,可以帮助在产品开发流程中下游的设计、技术同事们快速理解、高效开发。

画原型对于产品经理意味着什么?

绘制产品原型是互联网产品经理的基本功,也是从业者的必备基础能力之一。

当然,相信很多同学也都听过下面的说法:

  • “产品经理不能只是停留在画原型!
  • 产品经理不是画图仔!
  • 原型只是表象,要深入业务逻辑!

……

以上似乎是在不断告诫产品经理要不断提升进阶,但也足以反应出“画原型”对于产品经理来说,是多么的重要的基础能力。

虽然每个公司对产品的原型要求都不同,业界也没有一个标准,去衡量一个产品经理必须要具备的原型能力。但大部分产品新人在求职、入行、跳槽到别家公司时,“绘制原型”是大部分JD要求的“标品”能力。

1小时,教你用原型设计一款APP

对于想成为产品经理的新人而言,不论你是在校大学生,还是在职人士,了解一定的产品原型设计知识,是非常有必要的。

  • 那么,对于产品小白来说,画原型难不难呢?
  • 一款APP是基于什么样的理念和原则设计出来的呢?
  • 0经验的产品新人如何快速掌握产品交互设计知识呢?

针对以上这些问题,9月8日晚20:00-21:00,【人人都是产品经理】联合【起点学院】特邀前网易/小米资深产品交互专家 @黄向阳老师,做客“起点学院产品经理入门公开课”,用1小时的时间演示一款互联网产品APP是如何快速设计出来的,同时跟大家聊聊产品新人那些不得不知的原型交互常识。

黄向阳老师,8年产品交互设计经验,曾任前网易棋牌及捕鱼游戏设计组长、主交互设计师,也负责过小米智能解锁及数据自由行桌面应用的交互设计,参与过百度机器人及智能自行车的设计研发。清华大学人机交互硕士研究生,并有六年的清华交互设计考研辅导经验。

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互联网新人入行必看

公开课学什么?

1.行业通用原型设计软件 — Axure使用指南

1)是什么:这是一款很流行且功能强大的原型制作软件

2)能做什么:画原型图、画流程图、写交互文档、设计动态交互操作

3)为什么要学:很多公司招聘产品经理/交互都要求必须熟练掌握

2.实操演示一款APP产品的原型设计过程

1) 第⼀步:分析界⾯分区

2) 第⼆步:每个分区的结构

3)第三步:每个分区内填充为默认控件

4)第四步:把默认控件替换为实际效果图及icon

5)第五步:给控件设置交互动效

3.实际产品设计工作中的一些思考

1)如何产出⼀个idea并实现它?

2)如果确定APP中有哪些功能,这些功能的逻辑是怎样的?

3)给哪些⽤户群体使⽤,怎么去了解这些⽤户?

4)如何绘制通过idea来实现的原型?

来听课你会获得什么?

1. 专属学习社群

对于此次公开课,我们还会设置专属的学习交流社群,在这里你会结识各行各业优秀的准产品经理们,在群内进行提问或是是参与话题的讨论,跟大家一起学习,共同进步。

2. 直播互动答疑

本次的课程讲解结束后,还将会留出10分钟的互动答疑时间,你可以提前准备好问题(注意越具体越容易得到针对性的建议哦),直播时向老师提问,并会获得老师的专业解答。

3.公开课专属福利包

入群听课的同学还可以领取入行必备的《产品经理求职资料包》:行业报告,产品人必需工具,必读书籍等等,相信这对于马上毕业求职的大学,或者准备在金九银十跳槽转行的在职新人都是不可或缺的助力!

哪些人一定要来听?

1、即将毕业踏入职场的应届生们一定要来

职业选择的关键一步不能踏错,提前解锁产品必备技能

2、工作几年想转行的互联网小白更要关注

找准学习方向,降低转行的成本,实现跨越式发展

3、0-1岁的产品新人也可以了解一下

没人教没人带,缺乏方法论,想完善自己的产品知识体系

从现在起,解锁产品入行新姿势!