凌晨1点，产品总监阿华从办公大楼的电梯里走了出来，一脸倦容。

产品规划会从下午3点开到晚上11点，梳理当前各个业务线问题，做出迭代方案。邮件抄送全员，做完这些已然凌晨1点了。

为了解决目前市场竞争激烈、产品版本不占优势的业务瓶颈，阿华已经大半年没有正常下过班，每天忙碌于各种会议和商务谈判。

坐在回家的出租车上，阿华不禁陷入忧虑：

“做产品8年，换了3份工作，要么是项目组解散，要么是被兼并，现在虽然在一家创业公司做总监的位置，依然隔三差五地凌晨才下班，业务压力还很大。”

颈椎病和快节奏、高强度的加班让阿华的身体越来越吃不消。然而孩子刚刚3岁，房贷、车贷和学费压力，让阿华不敢有丝毫放松。

面对公司每天加班到凌晨3点的年轻人，阿华感觉再做不出成绩，下一个要被优化的很可能就是自己了。

不仅是阿华，我们注意到，2020年越来越多的产品经理面临更艰难的职场状态。曾经的“CEO学前班”，随着移动互联网浪潮变化，或因人到中年，或因市场竞争激烈，都陷入了尴尬境地。

互联网红利已过，资本退潮，在百度词条上搜索“产品经理”，我们发现今天的产品经理所要面对的是：“未来五年产品经理必死”、“35岁的职场危机”等各种唱衰的言论。

▲ 百度词条上关于“产品经理”的相关搜索

为什么大家开始”唱衰“产品经理这个岗位？十年之后产品经理是否还有价值？

今天就来探讨一下这个问题。

一、为什么开始“唱衰”产品经理岗位

1. 产品经理岗位规则日益规范，想入行更难了

2010年，移动互联网在国内兴起。3Q大战、千团大战打得不可开交，流量爆发式增长。那个时候，产品经理没有非常明确的定义。大家可能觉得产品经理主要做的是 App 的交互，比如设计界面跳转的逻辑，这个按钮放哪、那个搜索框放哪。

于是很多人去上了个速成班，学会了几项基本技能——画原型图和流程图、会写需求文档，不限经验和学历，基本上都能找到产品经理工作。

如今，放眼整个行业，腾讯的产品经理算是业内翘楚。今年6月，脉脉职言上就传出了一则“腾讯内部邮件重新定义产品经理”的消息：12级以上的岗位才是产品经理。

▲ 脉脉职言上流传的“腾讯内部邮件重新定义产品经理”

从腾讯新定义的产品经理岗位介绍来看，腾讯显然对产品经理提出了更高的要求，这在于：产品经理不仅要懂得解决和预防产品的各类问题，还要懂得对市场和用户有深入的理解和洞察，实现产品的目标。

如果以这样的标准来定义产品经理，现在大部分产品经理都是难以企及的。

这样一来，在产品经理岗位的定义和要求更清晰和专业化的前提下，再想依赖“野路子”的模式去应聘一个产品经理岗位，机会是更渺茫的。

2. 产品同质化严重，想做一款好产品越来越难

互联网的产品越来越趋同，竞争对手也越来越多，就当下国内互联网所处的阶段来说，无论是在Web端还是移动端，在产品形态和产品设计方面可以拥有的创新空间其实已经越来越小了。

正如当下发展迅猛的“社群团购”，各大平台争相加入这个赛道：美团、滴滴、拼多多相继推出了美团优选、橙心优选和多多拼团。

从三个平台目前呈现出的产品来看，其产品逻辑是一致的，抢地盘、抢团长的价格战打的如火如荼，但是价格战始终是双刃剑，并不是长久之计。

这也表示着，对往后入局的产品经理来说，想寻求新的拉新、变现模式，以及想做出一款顶级产品的难度，都只会越来越大。

3. 薪资红利消失，想拿高薪也越来越难

一方面，入行的门槛越来越高，行业发展越来越饱和，另一方面，这个岗位曾经令众人艳慕的高薪也有回落的趋势。

▲ 截图自职友集网

据职友集网，2020年产品经理的工资较2019年下降了11%，与开发、运营、设计等岗位相比，是下降较多的一个。

究其原因，随着行业的发展，互联网市场已不再像十年前那样疯狂了。只有一小撮人能如愿进入稳定的大公司，拿着行业顶尖的待遇。而为绝大部分产品经理提供岗位的创业公司，在近两年遭遇了资本寒冬，融资难、上市受阻，随之而来的就是岗位数量收缩、发不出工资、直至倒闭。

除此之外，很多人都说，产品经理岗位“水分”很大，这个岗位既不懂核心技术，也不掌握实际领导权力，开出这么高的工资是否真的与他们的能力相匹配呢？

入行难、做好的产品难，拿高薪难，种种难上加难让越来越多人对产品经理岗开始劝退，并借机唱衰这个岗位，否定产品经理岗的价值与作用。

二、现在乃至十年后，产品经理岗位是否还有价值

那么，产品经理岗位真的没有价值了吗？

其实不然。

1. 重新被定义的产品经理岗拥有更大的市场价值

《启示录》中讲到产品经理的主要职责分为两项：评估产品机会和定义要开发的产品。

现在很多人唱衰产品经理岗位，其实这不是产品经理不被需要了，而是在早期大量涌入的那些只会画原型和写需求文档“工具人”产品经理被淘汰了。

产品经理存在的意义和价值，是为群体设计出能够提高效率或者提升体验的产品，就像微信能够提高人们的沟通效率，拉进社交距离。

而如今，市场上仍然有很多细分的需求没有被满足，如微信上，发朋友圈图片时，为什么没有美化美颜功能呢？需不需要做呢？要发现这些相对“隐秘”的需求并将这些需求落地，这对具备更高胜任能力的产品经理来说，反而是更大的机会。

2. 懂产品全流程思维的产品经理将越来越受欢迎

早年，大量的产品是由用户体验和需求驱动的。如今，越来越多的产品由收入模型和增长驱动。

现在的招聘市场上，有经济学背景和商业战略背景的候选人更受欢迎，用人单位更倾向这个岗位的人能判断未来的大趋势，而不是只在现有的逻辑上做优化。

对于产品经理而言，全流程思维显得愈发重要了。即要要懂得如何挖掘、分析并落地需求，也要懂得如何以业务负责人的角度看待问题，如何判断市场，为产品获得更多利润空间……

此外，产品经理岗位越来越细分，市场上出现了更多的垂直领域的产品经理。比如做数据测算的产品经理，他们主要负责分析业务数据；做算法的产品经理，他们根据实际反馈进行算法的优化；还有面向企业级客户的产品经理、智能硬件方面的产品经理……

所以，从企业招聘需求上来说，未来的产品经理岗位缺口依然很大，有核心竞争力的产品经理，不太用担心自己失业找不到工作的问题。

3. 横向来看，产品岗的薪资依然高于行业平均水平

前面提到，疫情带来的经济下行导致了包括产品经理岗位在内的各行业薪资下降。这是普遍情况，并非只在产品经理岗位出现。

相对其他行业而言，互联网行业经济复苏的脚步更快。而且，相比于传统行业和其他互联网岗位，产品经理的起薪还是更高，仅次于技术岗位，薪资的发展空间也更大。

归根到底，产品经理的价值体现在：对产品有更多的衍生思考，比如产品的生命周期、整体的规划，甚至是在这一生命周期结束后，怎么开启一份全新的生命周期，然后形成业务的循环。

这样的产品经理在逐步自我提升的同时，也可以源源不断地为整个行业注入新的动力，以推动行业的发展。

三、如何成为更有价值的产品经理？

那么，对于现在想入局产品经理的“后浪”来说，该如何应对日益规范和严格的行业要求，并成为更有价值的产品经理呢？

如何在真正入行前有一套完整的知识体系，如何更好的适应当前市场环境，胜任当前工作，不被淘汰和面临失业危机，这些都是我们“后浪”产品人的挑战。

基于此，腾讯课堂&起点学院联合发起这门依据腾讯产品经理能力模型打造的【90天产品经理实战班】。

这门课由腾讯等大厂在职的产品经理亲授，带领大家系统学习大厂产品知识与方法论，掌握大厂产品的工作流程，最终将这些理论知识化为实践，让大家都能收获一份用人单位认可的产品项目实战经验与产品作品集。

本课程已经开办了50期，帮助了7000+的产品新人快速成长，梳理产品经理系统知识，产出产品设计全流程文档，进而打磨出规范的产品作品集，积累高含金量的产品实战经验，最终达到大厂产品岗的用人要求。

课程内容上，经过人人都是产品经理社区10年沉淀，课研部门和大厂导师几十次精心打磨，经受过市场多次严苛检验。

50期班级即将在1月29日开课啦！现在报名课程可享早鸟优惠，立减400元！仅有10个名额！

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接下来，我将从以下4个方面来为大家仔细介绍这门课。

1. 在这门课程中，你将收获什么？

1）告别野路子，建立系统的产品知识体系

在课程顾问老师和上千名0-2岁学员的接触中，我们发现了大多数在此阶段，想入行/转岗同学们的普遍障碍：

• 对产品经理角色认知不清晰
• 想求职产品岗却不知从何准备
• 产品经理入门知识结构不完整
• 缺乏实战经验和作品集敲门砖
• 没有成长圈子，没有行业人脉，单打独斗
• 缺少权威机构背书

这些障碍会导致，大量 0-2 岁的新人无法快速找到一份靠谱、有前途的工作，即使在职，也很容易陷入低薪打杂的状态，无法得到高效成长。

所以，这门课程涵盖了大厂产品经理成长体系以及产品经理实际技能应用，系统地覆盖了产品知识核心6大板块，帮助大家进行体系化地进阶学习。

在这里，你能学习到包括市场与竞品分析、需求挖掘与管理、产品设计与开发、产品运营等在内的实用产品知识，体验产品从定义、需求、设计到成型迭代全流程，一步一个脚印，踏实地把坑补完。

详细可以看课程学习地图感受一下：

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2）积累实战经验，输出规范产品作品集

对于想入行和初入行的产品萌新来说，你可能会面临以下困扰：

• 入行难，没经验、没作品，光凭一张嘴，根本无法说服面试官
• 好不容易入行，却没人带、没人教，盲目摸索，每天加班也搞不定工作

……

基于此，课程安排了5次产品项目实战，个人自主选择一个项目方向，与组员进行从0到1的项目落地和作品输出。

具体地来说，我们会每天布置下午茶思考小练习、在每个小知识章节后设置课后作业、在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

福利领取：如果你想学习、借鉴往期学员优秀的竞品分析、需求文档等作品，可以扫码添加顾问老师领取噢~

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每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。

▲ 老师在线点评作业

这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

所以，形象地来说，你能通过这个课程收获以下内容：

进入一家大型互联网公司实习了3个月，并独立负责某个产品功能1-2个版本的产品工作，了解产品从0到1全流程，掌握一套完整的产品知识体系，最后还收获了一份可以提升90%面试通过率的作品集，在这里实现“搭建产品体系知识框架，培养成型产品思维，高效上手产品工作”的学习目标。

3）全方位的就业辅导，提升你的求职竞争力

经过3个月的系统学习与实战输出，同学们除了收获体系化的产品知识，更为自己打造一份完整而规范的产品作品集，积累了有竞争力的产品项目实战，这些都能极大地帮助同学们提升求职就业的竞争力。

在课程的最后，我们也会给大家做好就业辅导。这部分内容包括如何找工作、如何撰写简历、如何让自己拿到更多内推机会以及如何做好职业规划等等，已经全部打包放在课程中啦，就等你来学！

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2. 由谁来给你上这门课？

10年+腾讯等大厂实战导师亲授

跟对一个正确的人，比随意看几十本书还要有用。

我们认为，选用带班导师一定要选大厂在职多年的产品经理，他们不仅拥有丰富的产品工作经验，且依然奋斗在一线积累着更加实用和有效的方法论。

所以，我们从多家大厂中多次考察和访谈，最终选出了符合这些条件的实力派导师！

添加顾问老师Eva，可以了解更多关于导师的信息

（微信ID：13058042482）

这些老师不仅拥有多年产品实战经验，而且经历过大厂上亿项目，能够毫无保留地把他们多年沉淀下来且依然实用的产品方法论传授给大家。

而且，他们与起点学院合作多年，已经形成了一套专业体系的教学理论，知道如何把控课程教学节奏以及如何引导新人更快上手工作。

3. 上课模式和课程服务是怎样的？

上课模式：

课程将在腾讯课堂平台进行直播授课：

▲ 课程直播页面

每周2次直播上课：周三、周日晚20：30-22：00，不耽误白天上班。就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。

课程服务：

专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

▲ 服务细致的课程班主任

如果担心课堂上学习得不够透彻，在课后导师还会留在班级群中为学员们进行专属答疑，帮助学员解决从学习到工作上的问题。

这将确保：通过一次课程学习，你不仅能掌握产品工作中的核心技能，且你在学习和工作中遇到的问题，都会有专业的、扎根一线的资深产品导师为你解答。

特别地！

我们还为优秀学员准备了奖励：在课程结束时，我们会以本学期总成绩为准，给前三名同学颁发奖学金，第三名获得500元，第二名学费减免50%，第一名学费全减免！

（四）什么样的人适合学习？

• 有转行意向的0基础职场人：不满现状，想转行产品经理，不知道从哪里下手；
• 想往产品方向发展的学生：想以产品经理作为职业生涯的开始，却不知道怎么学；
• 刚入行产品的产品新人：没人教没人带，缺乏方法论，想完善自己的产品知识体系。

以上，就是这样一门包含了产品6大核心板块知识+5次实战项目+1V1服务的课程，一个迭代了49次的产品，课程质量是可以保证的。

它也许无法解决你的所有问题。但是，它会是你高效入行的开始，从认知上改变你对产品这个岗位和行业的理解，并进一步的帮助你完成职业路线的规划，最终成为一个企业能认可的产品人才！

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