不知不觉，就到了2021年的最后一个月，每到年底就能收到很多小伙伴工作上的问题，就在前两天，微信里收到这样一个留言：

平常我也会帮一些同学做职业咨询，与他们沟通下来会发现，其实大部分运营人，都会遇到上面这位朋友遇到的问题，甚至连关键词都很相似——

• 【工作枯燥】事情好繁琐，写文案、管社群、发公众号…感觉自己是来打杂的；
• 【执行阶段】工作时依赖“前人走过的路”，万事靠着SOP，没有创新；
• 【没有成长空间】没有导师，只能自己摸索，成长的太慢了；
• 【不涨工资】工作了一阵子，领导不提涨薪，但是我也拿不出实际成绩，不敢主动提；
• 【简历石沉大海】想换新工作，但是投简历因为经验不足＆作品稀缺，拿不到offer；

他们想要入行或者跳槽，但可能因为学历背景、项目经验等等原因，暂时还没找到未来的方向；再加上工作长期处于执行阶段，没有成长空间，对未来的发展感到很迷茫也很慌张。

到底为什么会这样呢？我总结了几点：

1、对运营岗位认知有误

很多0-3年的运营小伙伴，是最容易迷茫和焦虑的阶段，甚至工作了好几年的运营遇到这个问题也会陷入反思——根本就不知道运营是做什么的。

可能是毕业想进互联网行业，因此选择了门槛较低的运营岗位；也可能是被“互联网高薪岗位”所吸引，开始了运营打杂之路。

在认知上、能力上都陷入困境，从刚入公司的“打杂小工”变成了“打杂老油条”。

认知上：对运营的认知有误，或者根本就不知道运营的具体工作和目的，导致找不到自己的职业发展方向。

能力上：运营工作最初比较繁杂，长时间的繁杂工作让自己毫无提升，找不到学习方法，挫败感很强。

2、能力太单一，深陷碎片化和重复状态

这一点也是很多运营人的“通病”，咱们就拿活动运营来举个例子——

对于做一场活动而言，从活动策划、文案撰写、流程设计、规则设计、成本预估、活动执行、数据回收，最后到效果验证，考核活动运营的不仅仅是活动策划能力、活动创意水平。

在这一过程中，如果你没有优秀的文案能力，那可能你的活动也无法传播出去；

如果没有数据分析能力，那么在活动中和活动后，数据为何波动？数据表现如何？数据理不清楚等等问题会接连出现。

所以说，如今的运营岗位，最值钱的是“什么都懂”的运营人，你必然有几个精通的运营领域，才能让你在工作中游刃有余。

做运营，我们要做到全面发展，形成自己职业发展的护城河。

你需要跳出现有工作，补充目前行业需要的基本能力，而不是一直局限于手头的这一项工作。

想要进阶的运营人继续往下看哟，干货福利等着你

第一步：运营基本功，补全运营体系

所谓的运营方法论、经验、能力….都从哪儿来？

我们先来看看运营的核心知识地图，在一个完整的项目中，我们要有内容、用户、活动、数据、渠道方面的运营能力，其中又包含了能力的多方体现；再进阶一步运营也需要进行规划和管理，以及行业洞察等等。

很多0~2年的小伙伴基础并不牢固，没有人带、野路子生长，想掌握更多知识体系、弥补运营技能更是难上加上。

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第二步：理论+实操，全方位补齐短板

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第四步：有节奏的高效学习，科学安排

1）学习方式

• 利用 “Learning pyramid” 学习金字塔+PDCA循环法，形成阶梯式进步的闭环学习；
• 讨论+演练+应用，三个环节帮助你90%吸收知识；
• 强大的学习过程管理，基础再差都能轻松学运营；

避免同学们“看的时候一时爽，看完工作都忘完”。

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