从前，每当看到高级职称（title）就会肃然起敬，觉得他们遥不可及。

但是，在如今的职场（特别是互联网圈），职称的通货膨胀异常严重——可谓遍地CEO，高管满街跑。

01

初创公司想为成员镀金，册封高档头衔是性价比最高的方式。

虽然可能只是个临时的草台班子。

但只要有一个人就是CEO，两个人就是联合创始人，再多几个就是核心元老。

稍微有参与的，统一叫合伙人。

02

不少公司，总监才是最基础岗位。

“可以没有员工，但一定要有总监”

一大群总监挤在一起，还可以美其名曰“扁平化管理”。

一般就是光杆司令，情况好一点手下有个实习生，顶着leader的名号，做着跑腿的活。

03

除了头衔的名词创新，还可以在前置形容词上动脑子。

叠加“首席”、“高级”等定语，人物重要程度直飙升。

加上地域类前缀，如“亚太区”、“大中华”、“全球”，立马国际化。

一句话至少夹带3个英语单词的精英海归形象跃然眼前。

而加上“常务”、“执行”后，头衔越拗口，越能唬住人，叠的越多，加的buff越多。

04

除了提升逼格，title还有美化工作内容的妙用。

“客服”、“售后”一听就很没技术含量，换成“客户支持”、“技术支持”，马上有了不明觉厉的神秘感。

一说是“卖保险的”，只会获得别人条件反射般的“谢谢不需要”。

但“风险规划师”，就会让人感觉遇到了驰骋商海，深谙世界经济规律的民间巴菲特。

产品经理，是老一辈和年轻人之间最美丽的误会。

虽说号称“经理”，但实际上钱少事多，谁都能踩一脚。

05

在头衔前面加上一个“副”字，能轻松营造“一人之下，万人之上”的美丽错觉。

“你以为独宠一人，其实后宫佳丽三千”。

有的大集团可能有20-30个副总，但你也只能叫他们“X总”，“X副总”是绝对的禁忌。

06

在互联网大厂，还会对职位进行P、M、T的层级划分，堪称当代互联网种姓制度。

整体呈金字塔结构，等级越高，人数占比越小，待遇福利递增，受人的眼色程度递减。

资深互联网人在自报家门时，直接说等级，就能心照不宣地判断出对方的资历与待遇，保留不相互打探薪资的体面。

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在职级制度不那么严格的公司，title就成了奖励员工最廉价的方式。

08

新媒体人也面临称呼膨胀的考验：他们谨小慎微运营、紧跟热点，终于累积了粉丝，以为可以奴隶翻身把歌唱。

感觉自己是KOL，是文豪，是天选之子。

结果读者：小编你好。

09

不管职称如何花哨，在长辈眼里通通都是不入流、野路子。

再大的title都是塑料餐盒，只有体制内才是永远的铁饭碗。

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