选择岗位其实是非常有讲究的，很多同学都会遇到一个职业发展上的问题，就是自己工作也很辛苦，很努力，做的成绩和结果都是不错的，至少自己内心上感觉还是蛮好的，但升职加薪的时候，就是轮不到自己。很多时候，功劳经常都被某些部门、某些人给抢走了，结果人家升职了，加薪了，自己反倒为他人做嫁衣裳，非常不开心。

所以今天类类就来说一说：辅助型的运营，如何升职加薪，如何规划自己的职业生涯？

一、为什么辅助型岗位的运营，很难升职？

其实工作也跟王者荣耀一样，有些人的工作会直接跟公司的kpi挂钩，尤其是跟收入挂钩，也就是说，他会承担收入的kpi。当然，也有公司要做用户量，那也会有人直接承担日活的kpi。所以就会出现业务岗和辅助岗的差异，业务岗的运营就像ADC，负责拿人头，他们是很容易被公司、老板、其他部门看到结果的、看到功劳，那升职加薪自然会快一些，尤其是能力强、个性强、思维活跃、情商高的人，就很容易被重视，提拔也会很快。而辅助型岗位的人，就像游戏里面的辅助，你就是蔡文姬，一个奶妈，或者庄周，没啥攻击力，你做的很多工作，你越努力，其实功劳都间接给了ADC。

而在实际的工作环境中，一定是需要有人做ADC，有人做辅助的，要是大家全都做业务去了，都去抢人头，那就乱套了。比如都去做收入，没人做用户，那这个公司无法运转了。拿我举个例子，我在猫扑的时候，公司的kpi就是用户量，那我就是ADC，我当年做用户无敌，所以一旦业绩超出周围其他同事很多时，不提拔我提拔谁？而我后来去了360手机，我就变成了辅助，到底有多少收入是因为我这边而产生的，我也不知道，公司也没有这个数据统计。我在蚂蚁金服的时候，在社区这个领域，我没有遇到任何一个对手，说明我的能力是恒定的。但是，2017-2018年我拿了3.75，那是因为冠华（支付宝五福的负责人，我的老板），他挺我，而且那一年社区是重点，所以我是ADC。

但2018年之后换了大老板，业务重点也变成了内容，社区不作为重点，我又成了辅助，所以我在蚂蚁的最后一年，我心里很清楚，无论我再努力，我都不可能升职，我那年只求问心无愧，一个人辛辛苦苦把日活翻了六七倍，然后出来创业了。

如果从整个事业群来说，我所在的事业部，就是个大辅助，我们并不承担基金销量的kpi，尽管我帮助基金公司卖了大几十亿的销量，功劳全部都不算我的，也没有数据统计过，这几十亿里，具体多少是来自于我，所以我用了一个“帮”字。所以，业务型的岗位，就是很容易升职加薪，辅助型的岗位，就是很难升职加薪，这是客观事实，无需否认。

二、辅助型的运营，如何升职加薪，如何规划自己的职业生涯？

道理大家都懂，但你去到一家公司，尤其是你刚入职的时候，你知道你是ADC还是辅助吗？我觉得很难，可能很多运营新人，甚至都没有思考过这个问题。基于我工作这么些年的当过ADC，也当过辅助的的经历，我也希望大家能够升职加薪、职业生涯走的更顺，说几点经验总结吧：

1、面试的时候，问清楚

稍微多个心眼，问一下公司的kpi、部门的kpi和你这个岗位的kpi，这样你就大概清楚，你承担什么角色了。

2、看一下公司的组织架构

你的老板、老板的的老板，尤其是最大的那个老板，他在公司是什么角色，如果他自己都是个大辅助，那你升职的概率一定会降低，如果你的直属老板，同样也是辅助，那我都担心你的未来了。

所以聪明的人，看清楚了自己的处境之后，往往会选择转岗，努力一年，反倒是因为所在的大部门不得势，自己白辛苦一年，不划算。

当然了，你能忍也行。反正就一句话：要么忍，要么滚！

3、公司/部门在公布业务规划大图的时候，留心一下

我在芝麻信用的时候，为什么后来选择转岗，其中有个原因是，有次事业部开大会，公布战略大图的时候，我负责的业务一个字都没有了，那我还耗什么？别说adc，就是连辅助都算不上了，果断撤吧。

一般来说，战略大图上，越是C位的位置，或者字大一点的位置，或者是靠上的位置，都是战略重点，极有可能是ADC，业务核心。如果是后面、下面、字小的位置，大概率都是非核心、辅助。

这三点，大家可以分一下你在公司是什么位置，你也可以知道，你开足了马力、拼命了工作，到底有没有机会。

但话说回来，我们的职业生涯中，任何人都不可能一直做ADC，也不能一直做辅助、千年老二，而且很多时候，我们自己说了也不算，比如组织架构调整，你只是员工，你说了能算吗？

几点原则，可以帮助大家一路走的更好：

1、无论在哪，工作都要努力，拿出120%甚至200%的努力出来。你到底使了多少劲，只有你自己清楚。永远有干不完的活，能今天干完，就干满，尽量别拖到第二天。

2、无论在哪个部门，都要力争做到部门第一，否则即使有升职的机会，也轮不到你啊。

3、该转岗的时候就转，没啥不好意思的，但得看准了再转，和之前部门的人好聚好散。

4、分析一下，你在当下这个公司，2-3年之内，努力的上限，能做到什么程度。

5、不在最好的部门，也不见得就是劣势。能力非常突出，其实在哪都一样。

6、跟对人，懂你，这点比什么都重要。跟错了人，再辛苦，白费的几率只会增加。但是，老板赏识你、提拔你的原因，只有一个：你能为他产生价值。升职的前提是：如果这个职位给了你，你可能带来的收益有多大，你在他的未来职业棋盘上，扮演的可能是车、马、炮，还是相、士，如果是小卒子，那你一定没机会。