上篇：
01
好产品，从包装开始。
02
品牌做内容相当于人说话，都应该有自己的高情商。
03
私域流量真正的价值其实是让操盘者有机会真正走近消费者，感知消费者，而不是所谓“可无限次触达的免费流量”。
04
消费者同时也是内容的生产者和传播者，让他们买你的商品，比让他们帮你推荐商品要简单得多。
05
每个消费者都是多元的，他并不专属于你，他有很大概率同时也是你最大竞品的消费者。
06
创始人的性格很大概率影响着品牌的个性，你可以试着对比下。
07
新消费品牌不等于淘品牌。
08
有时候，你所谓的产品卖点，并不是消费者最关心的，这个叫无效卖点。
09
品牌=产品定位x流量模型x内容。
10
消费者看到的是品牌，但交付的是产品。
11
有很多所谓的细分赛道其实并没有意义，因为在消费者心里没有这种分类方法。
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用户认知大于事实，你觉得理所应当的事实，也许消费者还没认知，先说出来，也许就赢了，比如咖啡品牌说的“百分百阿拉比卡”。
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大部分新消费品牌的成长都是融资驱动的，但这也意味着它们对资本极度饥渴。
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先做流量还是先做品牌，是一种选择，两种路径都有成功者，也都有失败者。
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比起获新客，已经有一批新消费品牌把重心转向捆绑用户的消费频次上，有一个很好的例子，三顿半的返航计划。
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有时，异形包装带来的成本变化要高于改变内容物的成本变化。元气森林创始人唐彬森说：“在中国所有的饮料中，我们是唯一一家，瓶里的水比瓶子贵的。”
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绝大多数新消费品牌都面临营销成本过高的问题，这本质上可能是因为产品壁垒不够高，只能在营销上寻找差异化和死磕。
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这轮新消费品牌的崛起，解决了上一代互联网人的再就业问题。
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能不能提供幸福感，是决定这一届新消费品牌能否入得了年轻人眼的关键。
20
作为新消费品牌崛起的最大功臣，小红书估值刚刚突破100亿美元，2018年获得阿里巴巴投资时，估值30亿美元。