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需求直通率:产品团队提升效率的一个重要绩效指标 2024-10-12

需求直通率这个提法,来源于制造业的精益管理体系。即一个成品经由多道工序生产时,在每道工序都是一次完成,没有返工的比率。……

如何打造一支靠谱的产品团队? 2024-11-02

编辑导语:一个团队中团队管理是非常重要的,一个好的团队管理可以大大提高团队的效率以及团队氛围,而领导者在这其中又占了很重……

团队成员离职后,我有一些关于产品团队建设的思考 2024-10-11

编辑导语:团队建设不仅仅是团队成员逐渐磨合的过程,还是一个不断试错和调整团队发展策略以及方向的过程。在这个过程中,会有人……

如何管理新的产品团队? 2024-10-14

编辑导语:想要做好一个产品,光靠一个人孤军奋斗是没用的。与人共事,其中有很多学问需要我们去学习。尤其是成为了产品团队管理……

3年带产品团队经验总结如何管理不同类型的员工(上) 2024-11-02

编辑导语:无论是在公司的大环境之下,还是团队的小环境之下,员工的性格和类型都有所不同,如何挖掘员工的特点进行管理对于领导……

三种团队建设方法,别再说你只会做产品不会带团队了 2024-11-01

编辑导语:在团队管理中,Leader起到了很大的作用,打造一个好的团队也是提高整体效率以及保持好氛围的一个重点之一,Leader在面……

培养产品团队:在发展和壮大团队时需要注意的事项 2024-11-03

编辑导语:作为产品负责人,其平时工作除了考虑产品及项目、协调好团队工作,发展壮大产品团队也是产品负责人的职责之一。那么,……

从混乱到凝聚力:构建和组织产品团队 2024-11-05

编辑导语:在职场中,团队的构建无疑是在工作过程中极其重要的一个环节。如何将一个初创的、松散的队伍变得有凝聚力,对于组织者……

产品团队搭建:如何招到合适的产品经理? 2024-10-15

编辑导语:产品团队经常会遇到招不到合适的产品经理的情况,而随着产品经理岗位越来越火,也有不少的产品经理找不到合适的就业方……

构建桥梁和打破壁垒:如何让产品团队在内部和组织间构建信任和达成共识 2024-11-03

编辑导语:产品工作往往不能独自解决,还需要协调团队合作,以此推动产品的落地与后续优化升级。那么,产品负责人需要如何协调团……