你有没有觉得：很多做运营的同学，或多或少总会有一些知识焦虑？

我们经常能在网上或是行业交流群里，看到大家分享一些干货资料，包括几十G的资料包、几十上百张的运营知识技能地图。

五彩斑斓的黑？看着挺唬人的

看着这些琳琅满目的资料和密密麻麻的知识模型，不免压力山大：

原来做运营需要掌握这么多东西啊，那得学到什么时候啊？

尤其是当你硬着头皮学了一段时间，你会发现貌似对实际工作的影响并不大，数据依然惨淡，遇到具体的工作问题还是解决不好，于是陷入了更深的焦虑，甚至开始怀疑运营这个岗位：

难怪大家都说运营什么都得做，什么都得学，可不就是打杂嘛~

为什么会有这些焦虑？究其原因，就是因为没有找到自己的定位！

不知道想成为什么样的运营，所以什么都学，自然什么都不精。

那么问题来了：运营人该如何自我定位呢？

一、运营人如何找到定位？

一般来说，运营人的升级之路为：初级运营—T型运营人才-π型运营人才-全栈运营

如果你平常的工作以执行为主，做的事繁杂，琐碎，而且效果一般，甚至是看天吃饭，对结果没有掌控力，那么你可能还处于初级运营的“打杂”阶段；

此时你需要尽快找到定位，成为有专业特长的T型人才！

具体怎么做呢？你需要找到一个方向，在这个领域不断积累，达到专家水平。

回到运营这个岗位本身，运营就是利用“用户运营、活动运营、内容运营”等运营手段，达到拉新、促活、留存、转化和自传播（AARRR海盗模型）的目的。

那么，将手段和目的相结合，就可能找到你的定位，例如：通过活动运营来拉新、通过内容运营来留存等。

当然，具体的定位需要根据个人喜好、擅长以及工作机会综合判断，但需要注意的是：

一定不能什么都做、什么都学，否则就可能陷入“什么都学，到最后啥也没学好”的尴尬境地。

当你在某个方面积累足够的技能和经验，成为一条腿走路的T型运营人，那么接下来就可以考虑成为多条腿走路的π型人才了。

他们有2~3项擅长的运营类型，同时其他类型的运营手段也能达到60分水平。

就拿我一个同事来说，他就属于π型人才，他尤其擅长通过活动拉新，通过用户运营做留存，通过内容做转化。

而另一个同事也属于另一种π型人才，他很擅长产出干货吸引用户（用内容运营拉新），通过限时优惠活动做转化，通过社群运营做留存。

当然，不管你是T型还是π型，你最终都将成为全栈运营。

二、为什么你注定成为全栈运营？

所谓全栈运营，概念起源于全栈工程师，经常有人调侃说“就差一个程序员了”，差的就是一位技能满满全栈工程师。

同样，全栈运营是指精通多个领域的多面手，他们往往能运用多种运营方法和技巧，独立支撑起一个产品的运营工作。

很多人看到全栈运营就觉得：是不是什么都需要会？

当然不是，按照秦路老师的观点：全栈运营并不是全能运营，这里的“全”是指全流程掌握+全业务熟悉。

类似操盘手控盘，能构建整体框架，从0开始建立一个运营项目并良好运转，将渠道、内容、用户、数据等模块融会贯通；知道整个运营的流程，并知道如何推动业务发展。

所以，如果想从执行到管理，从某个环节的执行者到业务操盘手，成为项目负责人，你就需要成为全栈运营人！

那么问题来了：

很多人想成为T型、π型运营，但对用户运营、活动运营、内容运营、渠道运营等运营手段不熟悉，如何熟悉这些运营方法，并从中找到适合自己的定位呢？

很多人想成为全栈运营，成为一个项目组的运营负责人，那么如何系统了解产品运营、渠道运营、用户运营、内容运营、活动运营、数据分析等模块，指导项目组成员，达成运营目标呢？

推荐起点学院的《互联网运营实战训练营》！

课程由起点学院联合3位来自腾讯、网易、美图的运营大咖共同打造，助你掌握全栈运营的核心能力模型，拆解产品、渠道、用户、内容、活动、数据等模块，成为大厂争抢的全栈运营人！

你将面对面跟这些运营老司机们一起学习：

• 美图秀秀运营副总裁，畅销书籍《运营攻略》作者 @陈辉；
• 起点学院运营学院院长，前腾讯社交平台商业项目负责人 @潘至鹏；
• 前网易运营总监，《超级运营术》作者 @韩叙。

课程推出至今5年，已帮助2000+运营人掌握更系统的运营专业知识和方法论，摆脱“野蛮生长”、“缺乏系统知识与方法”的痛苦。

如果你从事运营1~5年，想掌握一套系统的、经过大厂验证的运营知识体系，链接更多优秀的运营人，那么一定不要错过《互联网运营实战训练营》！

往期课程现场可以感受一下~

▲《互联网运营实战训练营》往期课程现场

▲《互联网运营实战训练营》学员评价

为什么选择互联网运营实战训练营？给你4个理由

理由1：掌握一套系统的运营工作方法

如果你有一套系统的运营方法论，或者熟悉运营的各个模块以及手段，就可以用更高效更系统的运营思维，基于整个产品、渠道、用户、内容等维度，从运营最底层的逻辑来解决实际问题。

1）基于运营思路纵向维度来看

你可以基于产品全生命周期（冷启动、成长期、成熟期、衰退期）的运营方法体系展开思路拆解。

2）基于运营思路横向维度来看

你可以基于产品运营、用户运营、内容运营、渠道运营、活动运营、数据运营等各个模块如何协同展开思路拆解。

3）基于运营工作的深度来看

当然还可以从运营工作的深度来看，比如在用户运营方面，如何搭建一个用户成长体系？如何对不同类型用户进行分层运营体系？

你需要基于对运营工作的整体性理解，掌握以上运营思路与方法，从起点到终点全局把控各个运营环节。

具体来说，这6大模块，就是运营在工作中需要掌握的基本工作板块。

对于运营人来说，只有熟悉了运营工作流程，拥有系统的运营思维，才能形成业务流程的闭环，并且在实际工作中不断巩固自己的专业技能。

所以，课程将紧紧围绕产品全生命周期运营方法展开，围绕产品、用户、内容、渠道、活动、数据等运营模块逐一讲解，并基于老师操盘过的大量运营案例复盘和还原整个运营工作，助你对运营全流程形成全面系统的理解，知道要做什么以及怎么做。

相对于市面上大多数课程，《互联网运营实战训练营》基于底层逻辑，让你掌握运营各大核心模块的思考方式和落地方法。

而且课程中有大量的运营干货知识，你能收货包含但不限于以下运营模型：

理由2：3位10年+运营经验前辈面授

不得不提的是，在导师选择上我们也花了大量的心思和精力；我们坚信一门优质的课程，核心在于寻找这个领域兼具实战经验、知识沉淀与表达能力的专家老师。

所以在老师挑选上，我们坚守以下原则：

• 在运营领域深耕数10年
• 经历过大厂上亿级用户产品运营项目
• 对运营工作全貌有深刻的理解，善于总结
• 能够深入浅出讲解大厂规范的运营方法论
• 基于实操运营项目，还原运营工作全貌

而且，老师除了能在课程上给你带来帮助，在未来的学习、工作中也能给你长期的支持，让你在收获专业知识的同时，收获一位良师益友，一份珍贵的人脉。

▲ 互联网运营实战训练营-学员与导师保持沟通

你将跟以下几位10年+运营经验的老司机面对面学习：

（1）美图秀秀运营副总裁，畅销书籍《运营攻略》作者@陈辉

10年移动互联网运营与产品经验，经历过千万级日活产品的运营与产品工作，实现过每日数百万营收，组织过百万用户同时参与的活动；既熟悉大公司的运作思路，也了解从0到1的运营方法。

（2）原QQ空间商业化运营负责人@潘至鹏

10年腾讯人，主导过：QQ空间商城内容运营贡献千万级营收、运营亲子相册3个月斩获千万级用户，“华为荣耀&QQ空间”商业化项目首发即百万级预约并售罄等重要项目运营。

（3）快手运营总监，前网易运营总监，《超级运营术》作者@韩叙

老师拥有12年运营从业经验，在创业公司时，经历了从0到1的艰辛；在百度，规划了海量用户的玩法；在美团猫眼电影，参与并见证这款明星产品快速发展。

理由3：实战模拟互联网大厂运营工作流程

老师会基于自己做过的运营项目，带你复盘整个运营工作流程，详细拆解每个核心环节（冷启动、拉新、促活、留存、转化、防流失等），助你掌握运营核心技能，构建一套完整的运营知识体系和方法论。

比如原QQ空间商业化运营负责人潘至鹏老师，复盘QQ空间十周年运营项目，如何撬动6000万用户参与活动？老师会从整个活动立项、目标拆解、策划、上线、传播、复盘等活动全流程展开，旨在让大家深入了解一场千万级用户背后的活动全流程，运营人究竟是怎么做的。

▲ QQ空间十周年-具体模块事项拆解

基于【实际运营案例】，结合【实战演练】让你深入了解每一个运营方法背后究竟是什么开展的，掌握一套大厂运营人的工作方法和思考方式，提高解决问题的能力。

线下课程中，全程穿插着运营项目实战演练，大家按照小组划分，落地产出运营方案。

• 比如在你会从基于产品冷启动、拉新、促活、留存、转化、防流失等各个环节输出一份完整的运营方案。
• 比如你会基于活动的核心流程与步骤，输出一份完整的可落地执行的活动全流程方案。
• ……

▲ 互联网运营实战训练营-实战输出

结合实际项目案例以及平时运营工作中的问题进行具体的分析，让大家能够清晰的了解运营的工作方法以及具体怎么解决应对。

在运营维度上，去了解我们可以怎么思考、怎么表达沟通，怎么落地执行。

理由4：链接互联网行业优秀的人脉资源

来自各行各业的运营小伙伴，在课堂上你们可以以小组形式并肩作战，实战演练一套运营项目方案产出全流程。

在课后则有更强的拓展性与可能性，你能快速了解不同行业的工作逻辑与方法，储备更多的行业信息。

▲ 互联网运营实战训练营-往期课程现场

总而言之，学完课程能够帮助你，掌握并熟练运用系统的运营方法论，应对纷繁复杂的运营工作，快速找到关键点和破局点；同时连接更多的优秀运营人，开拓运营视野。

你是否还有这些疑惑

你可能还有很多疑虑：

• 线下课只有2天时间，真能系统建立运营知识体系吗？
• 学到的6大模块的运营方法论，真能解决实际工作中的问题？
• 开课5年，大厂运营总监亲授的课程，花费大几千真的值得吗？

不妨看看《互联网运营实战训练营》往期学员小兰的心声：

相信看完小兰同学对课程内容、学习形式、授课技巧的评价，你能够在一定程度上感受到运营实战训练营的价值~