又到了一年一度的金九银十招聘黄金期,也是产品打工人们跳槽升职加薪的绝佳时机。
于是很多产品打工人开始观望新的职场机遇,比如说一份有发展前景的高薪工作。那么什么样的工作才是有“钱途”的呢?
那就不得不提到近几年来爆火的B端产品岗位了!为什么说这个岗位有“钱途”呢?
在薪资待遇方面:
由于目前各大企业对于B端产品经理的需求愈发迫切。B端产品经理已经逐步变成了一个非常值钱而且稀缺的岗位,也是目前很多产品经理的发展新方向。
- 从薪资水平来看:2021年北京B端产品经理平均工资 26.3K,比北京平均工资14.1K高 85.9%。
- 从就业前景来看:2020年B端产品经理招聘数量为217,比2019年下降了13%,但是跟18年和17年相比依旧较高。
- 从就业形势来看:2021年4月B端产品经理招聘职位量69个,比去年同期增长360%。
▲数据来源:职友集
在职业发展前景方面:
选择做B端产品,在能力培养方面相对更全面,涉及业务运营、产品解决方案、复杂项目管理等。
过硬的综合能力也意味着,能够拥有更广阔的职业发展空间。以阿里为例,从p6(产品专家)→p7(业务专家)→p8(咨询顾问)到p9(产品总监),薪资更是翻了5倍。
但是要想拿顺利拿到B端产品经理的offer并不容易!
相信很多同学在求职面试B端产品岗位过程中也面临这样的困惑:
- 岗位是否适合:如何判断哪些岗位更适合入门B端产品?B端产品经理需要具备哪些能力?
- 简历如何准备:HR想看到什么样的简历?简历准备的有什么注意事项和技巧?
- 面试如何沟通:面试官喜欢问什么问题?要如何回答?要如何提高自己的求职竞争力?
那么,如何在金九银十黄金求职期,做好跳槽和转岗B端产品的求职准备?我们帮你整理了一套B端产品求职指南~
一、从招聘需求了解B端产品岗位
我们可以从招聘市场即用人单位的需求一探究竟,毕竟市场决定着供需关系。
以下是菜鸟-仓储WMS产品经理的岗位要求,从中我们可以看出这个岗位需要具备:沟通能力、行业经验、执行能力、规划能力、协同能力等。
再根据B端的业务特性以及市场上几百份招聘要求中提取整合的关键词,B端产品经理至少需要以下能力:业务分析和梳理、挖掘和确定有效需求、制定产品落地计划、产品设计、产品实施、迭代运营等。
二、认真写一份简历
在还未开始面试之前,简历是面试官了解你的第一扇窗,也直接决定了你能否有机会进入面试。
在这里,摘抄前阿里产品专家@张巍老师给大家提的简历设计的建议:
- 充分复盘形成个人能力版图:通过级别、角色、里程碑、能力等要素清晰描绘自身能力。
- 设计简历、呈现关键能力和特征:避免大量、无效信息阻碍面试官筛选,让简历有引人入胜的作用。
- 关键内容重点呈现:有结构、有重点的呈现面试官需要看到的信息。
三、准备一份面试作品
准备一份面试作品能提升你90%的入职成功率。
为什么一份面试作品能有这么大的作用,因为作品展现的是工作能力,展现的是执行力+业务的熟悉程度。
这份面试作品可以是竞品分析,针对面试公司及其竞品进行详细的战略定位、商业模式、市场情况、业务主流程分析,包括目标用户、用户规模、功能详情等,还要通过自己的分析,为产品提出修改优化建议。
还可以是业务调研报告、产品原型、PRD中的一种或者多种。突出表现出B端产品经理的基本技能及逻辑能力。
四、掌握一些面试技巧
面试是用人单位在阅读你的简历后,初步决定聘用你必须经过的一个重要环节。
由于面试是聘用方与被聘用者面对面直接接触,知觉即感觉、表现、印象会起着很大的作用,有研究表明,面试中的第一印象极其重要。
因此,应试者要精心把握好下面几点:千万不要撒谎、star原则描述、数据展示结果、准备面试结尾问题。
看到这里,相信大家对接下来的B端产品求职准备有了一些思路。
其实除了掌握一些求职面试的技巧,更重要的是去补足与岗位相匹配的B端产品能力。
B端产品经理遇到的能力问题,通常为以下三种:
- 有业务经验以及行业认知但缺乏产品能力
- 有基础产品经验但缺乏系统化的产品方法与落地能力
- 产品基础能力+行业认知全方位能力缺失
可以通过工作中的项目实践、体系化的课程学习(比如人人都是产品经理和起点学院打造的《90天B端产品经理实战班》)、向“竞对”产品/行业“老炮”/书本的学习等方式,来补足能力短板,提高岗位匹配度。
如果你还担心自己不成体系的学习浪费时间,再次错失求职转型的黄金节点……
强烈推荐你报名腾讯课堂&起点学院联合打造的B端产品体系课——《90天B端产品经理实战班》,多位老师结合10多年的领域/B端产品经验,相信能给你带来不小的启发。
掌握一套系统的、经过前辈验证的B端产品知识与方法;培养自己的认知——关于不同行业内B端产品工作的“共性”与“差异”。链接更多优秀的B端产品人,让自己具备跨行业的快速学习能力,拥有深度思考能力、业务分析梳理能力、需求挖掘与提炼能力、产品设计与抽象能力以及广阔的产品视野。
实不相瞒,最近有的同学通过课程学习成功拿到【阿里的offer】,还有的同学跳槽之后【涨薪80%】。学以致用不过如此吧。
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如果你对这门课程还存在疑问,接下来让我再花一点时间为你介绍一下这门课程能为你提升哪些能力?
1、一线大厂B端产品经理都具备哪些能力?
起点学院深耕产品教育行业长达6年之久,我们发现,随着产品岗位的逐渐普及,国内对于产品经理的要求,也越来越高。
从早期的UI设计,到后来的商业设计、垂直化的业务引领等等。
尤其是对于B端产品经理而言,要想走的更远,技能更细分,就必须更贴近业务。
简单来说,如果希望能够成为产业互联网时代,炙手可热的B端产品人才,你必须要具备以下的能力:
而我们的课程根据行业对B端产品岗位的能力要求进行设计,无论是入门、进阶还是高阶突破,都能在整个课程学习中有所收获。
- 如果你是1-3年入门,需要掌握基础落地能力,那么你能够学到一些产品最基础的能力,包括产品思考的方式、跨域协同能力,产品落地能力等。
- 如果你是3-5年进阶,需要提升专业能力,那么你能学到产品架构的设计、抽象问题的本质建模的方法论。
- 如果你是5年+高阶,需要掌握商业能力,那么你能学到对于整个的商业能力的这个分析,包括业务模式的洞察、商业能力的分析、业务的逻辑的理解。
具体来说,课程将会从“分析/梳理业务 → 洞察需求 → 产品交互设计 → 开发与实施 → 迭代与运营 → 产品架构设计“等核心内容展开,帮助你掌握全流程核心要点,从一个整体视角去理解B端产品工作流程,从而提升B端产品能力。
总而言之,课程将帮助你切实掌握B端产品框架与方法,最终切实落在每个具体的问题解决和能力提升上~
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2、为什么一定要听这门课程?
理由一:多位10年+实战经验B端产品前辈直播亲授
我们坚信一堂优质的课程,前提在于寻找这个领域兼具实战经验和知识沉淀的老师。
于是,我们在一线互联网公司产品专家/总监以上职位,且有操盘过丰富大体量项目的候选导师中,不断筛选、寻找最合适的人选。
最终确保课程知识点都是从底层出发,经多业务场景和案例反复验证抽象出来的,这也是老师们用过往10来年经验,深度总结提炼出来的。
导师阵容感受一下~
与此同时,我们希望这些老师将成为你在职业生涯中的引路人,无论现在的学习还是未来的工作中都能给你有效、长期的帮助。
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理由二:完整案例+实战演练,真实重现B端产品工作场景
为了避免因为在工作中缺乏接触和积累,没有真实的B端产品实操经历,以及不具备完善的B端产品知识体系,在面试时被面试官问到哑口无言。
90天的学习将带给你超过实际工作1-2年的项目经历,当其他人还在初创公司迷茫的摸爬滚打时,你在起步阶段便能接触到真实B端产品项目案例。包括业务调研报告、需求分析列表和产品PRD等。
课程上你可以学习方法,实战中你可以与小组展开落地运用。
相信你报名后,经过实战式学习,能有更加深入的理解,并且将这些方法移植运用到不同类型的B端产品工作中。
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理由三:产品业务咨询会,解决各行业个性化问题
课程考虑到B端业务场景的复杂性,除了日常答疑,每周四还配有产品业务咨询会,授课老师会在班级群里给大家专门开小灶,通过语音直播的形式,帮助大家解决在工作中的具体产品/业务问题~
产品业务咨询会兼具个性化和开放性的特点,具体来说:
- 课程内容强调的是通用性,而产品业务咨询会则是个性化。业务咨询会作为通用方法论的补充,可以个性化解决学员在工作中遇到的实际问题。比如做项目遇到冲突,和开发遇到矛盾等典型问题。
- 产品业务咨询会一般会给出明确的主题,但不限制学员的提问方向。任何行业和岗位的同学,遇到团队协作 、项目管理、项目汇报以及其他紧急的问题都可以提,老师会根据问题的典型程度进行解答。
这里不得不提一下,光是第一期课程就已经积累了近5万字的文字版精华沉淀(这份资料完全可以成为一份问题精囊,按需查阅)
总而言之,相比于自学,《90天B端产品经理实战班》能帮更好的转型/入门B端产品岗,同时避开因无人带教盲目踩很多不必要的坑。
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理由五:开课10期,1000+精英校友严苛学习检验
该课程2020年4月上线第一期以来,目前已经开设13期,经过了近1000+校友的亲身检验,顺应了市场的需求。
- 在学员评价方面:课程好评率都在100%,不管是课程设置还是课后服务,都获得学员们的一致好评!
- 在人脉链接方面:我们有来自各行业的优秀同学,6年互联网金融垂直经验的中后台负责人、蔚来汽车CRM产品团队的产品运营同学还有微软亚洲研究院的同学。
最后,报名的同学甚至还有机会收获丰厚的奖学金,第一名学费全免哦~
3、课程适合什么人群?
如果你属于以下 3 类人的一种,别犹豫,报名就是了!
* 特别强调:不适合对产品经理基础知识毫不了解的新手!
如果不确定自己是否合适的同学,可以直接咨询顾问老师Ella哦(微信ID:18598037424)~
以上,就是这门由多位10+年B端产品老司机线上亲授的课程:
学习内容包含:24节直播课+7大内容模块+5大行业案例拆解+12场产品业务咨询会+12场学习成果交流会,帮助你掌握一套B端产品全流程工作方法!
课程也许不能解决你的所有问题,但我们相信,它一定成为你迈向B端产品经理的关键一步。
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