收购 Pico，是目前为止中国 VR 行业最大的一笔收购案。

8 月 29 日，Pico 创始人周宏伟的一封内部信证实了此次收购，但并未公布收购金额。

市场一般认为，成立于 2015 年主攻 VR 一体机的 Pico 估值约 20 亿人民币。据 36kr 报道，也一度有意收购 Pico，但在与字节竞价后选择放弃。腾讯的放弃很可能是觉得价格不合算。

接近此次交易的投资界内部人士向（ID：geekpark）透露，价格确实在 90 亿人民币左右，以现金加字节股份的组合形式达成。其中字节的股份交换约占交易总金额的 40%。

这个金额虽然溢价很高，但字节决定接受，并出让较大比例的股票。这是个值得玩味的细节。一可能是希望「延迟满足」Pico 的团队，以便继续全力向前走；二则表示字节在 VR 方向收购显然不只是简单实验和探索，应该具备明显的战略性意义。

对字节来说，收购 Pico 的决策显然不是一道纠结成本的计算题，而是有关这家公司未来通向何处的选择题。

更准确的说，这笔交易，可能意味着字节瞄向全球，在新战场与 Facebook 展开的正式较量。

Pico产品展示｜Pico

与 Facebook 在未来战场「掰手腕」

这个新战场是通过 VR 等硬件设备，实现新一代计算平台的迭代，并且在这个平台上开发软件、生产内容，甚至重新构建一个线上经济体，以此为全球用户提供全新体验。这也是如今大热的「元宇宙」概念所描述的未来。

「元宇宙」也是 Facebook 创始人扎克伯格近期频繁提及的词汇。就在不久前，扎克伯格就明确表示，五年内，Facebook 将从一家社交媒体公司成为一家元宇宙公司。

扎克伯格明显打算将 VR 设备打造成人们通向元宇宙的入口。而这个想法早在 2014 年就已经明确，那时候 Facebook 就花费近 30 亿美元全资收购 VR 公司 Oculus。

和如今外界质疑字节给 Pico 的出价太高一样，当年的这次收购也一度被认为是 Facebook 的投资败笔。尤其是 2016 年 VR 行业从「被狂热追逐」到「被无情冷落」，外界质疑的声量更大了。

这点收入贡献对于一家市值万亿的公司而言基本可以忽略不计。但如今 Facebook 对 VR 业务的重视程度却是前所未有。

2021 年初，Facebook 员工数约 5.9 万名，其中近 1 万人 VR/AR 业务部工作，占其员工总数的 17%。负责Facebook VR业务的Reality Labs部分每年的开支也居高不下。

Oculus Quest 2产品图｜engadget

在产品研发上，从高端的 PC VR 到入门级的一体机头显，Oculus 尝试了很多方向走了很多弯路后，才在 2020 年 9 月通过 Oculus Quest 2 打开了局面。

仅发售六个月，Quest 2 的销量就超过了此前 Facebook 所有 VR 头显的销售总量。有分析师预测，Quest 2 的销量将在今年超过 700 万台。尽管相比于智能手机的普及率，这个数字并不算多，但已经明显打开了市场。

在 Quest 2 的销售策略上，Facebook 选择了亏本低价的方式。扎克伯格的解释是，当下更重要的目标是扩大 VR 的用户规模。实际上，Quest 产品的确为 Facebook 验证了以设备切入，优质内容加持，提供全新 VR 体验，构建 VR 生态的正向模式。

如果这个生态背后，意味着一家公司能为新一代计算平台的开发制定规则，那么公司现在无论投入多少都是值得的。这个思路，对于理解字节跳动在 VR 赛道上的大手笔同样成立。

针对 VR 重投入，不是说 VR 市场目前有多么大，或是说能给公司增长带来立竿见影的效果，而是由 VR 设备带来的新一代计算平台这样结构性的变化，具有极大想象力。

更重要的是，这个市场，即便 Facebook 早在五年前就已布局，但它依旧处在发展的早期，Quest 2 虽然打开了销量，却还没有占据觉得主导地位。字节跳动还有入场机会。

放眼全球，Facebook 其实早已将字节跳动作为「眼中钉」一般的竞争对手。扎克伯格不仅在公开场合下多次「抹黑」TikTok，还推出了多款抄袭 TikTok 的短视频产品来阻击 TikTok 的增长。

这背后不仅仅是扎克伯格的「小肚鸡肠」，而是他敏感的意识到，目前已经超过 5 亿全球日活的 TikTok，还有巨大的用户成长空间，再加上远比 Facebook「全家桶」更有潜力的用户时长占据能力，这将是 Facebook 前所未有的强劲挑战者。

虽然张一鸣保持了一贯的低调，但比扎克伯格仅仅大一岁的他，很可能是超越扎克伯格这个历史上最闪耀的「硅谷金童」，最有机会的人选。

在对方率先撕破脸皮的短兵相接之下， 字节和 Facebook 这样世界级的公司，在一个广阔的全球市场上，必将迎来不可回避的较量。

Facebook 创始人扎克伯格展示 VR 设备｜网络

漫长的决战

当字节将战略目标瞄向 VR 硬件时，外界普遍的质疑是，这家擅长开发软件的公司能做好 VR 硬件吗？

字节一直有收购优秀创业团队补齐自身短板的习惯。单看被收购的 Pico，算得上是国内头部的 VR 公司。

成立至今，Pico 的产品已经卖出了约 50 万台。2020 年第四季度，Pico 占据了国内 VR 市场 57.8% 的份额，超过、、等大厂，年度排名第一。

创立 Pico 前，周宏伟的身份是歌尔股份的副总裁。歌尔股份是 Facebook Oculus 设备的主要代工厂，去年 7 月甚至拿下 Quest 2 设备的独家供应。

被字节收购前，歌尔股份也是 Pico 的大股东，参与了此前 Pico 的多轮融资。在确认收购的内部信里，周宏伟提到，Pico 将继续和歌尔保持合作，已签署长期合作协议。

同时，被收购的 Pico 也将并入字节跳动 VR 业务线，整合字节的内容资源和技术能力，加大产品研发和开发者生态的投入。

实际上，字节跳动近两年来，一直在布局硬件赛道。2019 年收购科技后，成立了新石实验室硬件中台。今年 7 月，就在 Pico 收购达成前，节跳动还特意挖来原苹果资深工程师李晓凯担任硬件技术主管。

想要在 VR 领域站稳脚跟，光有硬件是不够的，围绕 VR 生态的内容供给也必须跟上。在这方面，「VR+游戏」是这个新生态目前最落地的表现。

据了解，字节跳动游戏自研团队朝夕光年内部一直在进行 VR 相关内容的开发。今年以来，字节不仅斥资 1 亿人民币投资主打元宇宙概念游戏公司，还花 40 亿美金收购了游戏公司沐瞳科技。

至此，从内容到硬件，字节跳动在 VR 赛道的兵力已初步集结完成。

Pico 创始人周宏伟 2016 年在极客公园奇点·创新者峰会上发表演讲｜极客公园

早在 2016 年，周宏伟在极客公园奇点·创新者峰会上发表演讲时就表示，「虚拟现实产品，在未来的十年、二十年，它还有很长的一段路要走。它的产品形态和产品使用的方便性，方方面面还有会有很大的变化。」

五年过去，这依旧是 VR 行业的现状。多位从业者表示，无论在产品还是技术端，VR 行业要改进的地方还有很多。但这并不妨碍「元宇宙」概念在今天兴起、火热，并且吸引更多公司加入到这场可能的变革中，包括字节跳动。而也只有字节跳动这样的体量的公司，才真正有机会参与和 Facebook 在这个方向上「分庭抗礼」。

字节跳动这个决策的背后，可能也是因为张一鸣自己的思想变化。今年 3 月，决定卸任字节跳动 CEO时，张一鸣以十年为期，给自己设定了 OKR。他说，会放下公司日常管理，聚焦远景战略、企业文化和社会责任等长期重要事项，计划专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能。

「十年为期」，很匹配 VR 和「元宇宙」目前真实的状况。这不是一个在中国市场的风口概念，这将是以全球市场为主战场的漫长决战。

对字节跳动这家中国新生代科技公司来说，这个面向全世界创造新画面的机会，显然值得向前。