1失控的周报

去年7月，当阿里取消强制员工写周报的规定时，打工人们欢呼雀跃，幻想着自家公司也能效仿这一策略。

可惜，一年过去了， 大家期待的周报自由并未到来，内卷程度反而再次增加 。

某打工人在网上吐槽：“进入大厂两周就被惊呆，同事们的周报一个比一个长，跟写作文一样。”

而在大厂老人看来，这些根本就不值一提，他们连5000字的周报都见怪不怪了，不写点英文名言警句或汉语古诗词，都提不起兴趣讨论。

更夸张的是，有大厂员工家属在网上抱怨女朋友周末改周报到凌晨，严重影响情侣感情，想要举报公司……

难怪很多大厂员工自嘲： 「我不是在写周报，就是在去写周报的路上。」

更可怕的是，在互联网大厂的带动下，很多中小企业的周报也开始失控。

01）代写周报吗？5000字也可以

在某小型企业做研发工作的程序员李磊，就因为公司周报内卷而陷入了两难境地。

李磊所在的公司空降了一个技术总监，大厂出身，对周报非常重视，要求员工在工作汇报之外，还要记录自己的心得体会，以及对工作的各种建议。

为了给新领导留下好印象，李磊的同事们在周报上下了苦功夫，并逐渐演变成团队内的周报恶竞大赛。原本百十来字就能说清的工作，逐渐演变成上千字的小作文，充斥着各种假大空的口号。

偏偏新总监就喜欢这个，多次表扬那些周报字数多的同事，美其名曰态度好。不善言辞的李磊则因其“简陋”的周报，在周会上数次被点名批评，无奈之下只好另辟蹊径。

他在网上找了一家号称经营了8年的老牌代写机构，报价非常感人——千字150~300元。但对方豪言：“我们有专业的写作团队，可以根据您的需求提供定制化服务，5000字都能写。”

李磊咬牙花300订制了一篇2000字的周报，效果立竿见影：被连着训了3周，终于在例会上第一次收获了新领导的赞扬。

可惜好景不长， 花钱代写这事儿，一旦开弓就没有回头箭。 但凡有一次不找代写，李磊的周报水平就直线下降，被领导误认为心态“飘了”，有能力却不好好写。可每周花大几百在周报上，也让他心疼不已。

李磊不明白， 写周报的初衷明明是提高沟通效率、方便领导管理，怎么现在反倒成了阻碍，双赢变双输？

2）周报里全是干货，领导却从来不看

相信很多打工人都遇到过类似的场景：

把工作中遇到的问题详细总结在周报里，但领导一直不给反馈，开会时还责怪不及时汇报。

下属汇报、领导反馈，是周报能够提高沟通效率的基础 。但上千字的长篇大论起了反效果，管理者来不及细看，自然给不出有价值的建议。

还有一些管理者把周报当做面子工程，只要求员工多写，自己却不看也不沟通。这样不但影响工作效率，还会伤害下属的参与热情。

不管周报写成什么样子，管理者都至少要做到及时沟通，因为 没有反馈的周报一文不值。

看过上面这些失控的周报乱象，不禁想到阿里曾在网上公布的「取消周报原因」：

1、阿里内部有不少中层靠写周报混日子；

2、很多管理者成为工作汇报机器，光说不练，从不落实工作；

3、周报成为很多人溜须拍马的工具，根本不是为了解决问题；

4、形式主义的周报，已经成为部分优秀员工的离职原因；

当周报失去了本来面目，只会与大小周和996一样，最终变成打工人的负担，惹人厌烦。

2周报失控史

面对失控的周报，很多打工人在社交媒体上声讨和对抗，甚至忍不住想要辞职。

但周报诞生之初，却是不折不扣的 「优秀管理工具」 。

1）信息共享

我2006年时在外企做技术支持，工作内容相当琐碎，经常要和同事协作，周报就成了我们最好的沟通工具。

那时的周报非常简单，百十来字把工作进度写在邮件里，抄送整个团队即可。

当工作出现交集时，看一眼彼此的周报就知道大概要怎样协作。

记得有一次，部门里一个老员工休完10天年假回来上班，用两个小时把周报看了一遍，立刻就能无缝对接工作。

除了日常工作外，周报在KPI考核中也扮演了重要角色。

季度考核之前，我们会把最近三个月的周报邮件打包发给领导，作为工作评分标准之一，我们自己也会根据上一季度的周报，定制新的工作计划。

在飞书这样的协作平台诞生之前，周报是最简单、最高效的信息共享工具。

2）展示机会

当员工通过周报向领导展示能力时，失控也就在所难免。

众所周知，大厂的职位高度细分，对个体依赖程度很低。每个员工都像一颗螺丝钉，施展空间有限，除了极个别天才以外，仅凭能力难以分出高下。

再加上大厂员工众多，人员流动频率高，领导很难快速认清每个员工的能力，为了避免出现滥竽充数的情况，他们迫切需要一种「快速识人」的方法。

打工人也有类似需求，同事们都是名校毕业，在专业上又难分伯仲，他们渴望一个舞台向领导证明：我，可以升职加薪！

本来就有辅助管理作用的周报，被双方寄予厚望。

管理者期待从周报中发现员工的闪光点，打工人也希望通过周报展示自己的能力，给领导留下好印象。

双方默契的一拍即合，被戏称为「SCI级别」的周报竞赛，就这样缓缓拉开了帷幕。

所以实事求是地说，大厂员工拼命在周报上内卷，也是为了自己的前途。

当周报被赋予更多意义，承载了员工晋升的梦想，失控也就在所难免。

3困在周报中的打工人

网友们把这种现象形容为职场上的人间清醒——宇宙的尽头是公考。

根据极光大数据的统计，2021年高校应届毕业生中，有超过25%为求安稳选择备考公务员或事业单位。

但是，2021年应届毕业生足有909万，而全国公务员招录人数仅有2.57万，即便算上所有公职类岗位，最多也只能接纳60万应届生。

公考的失意者，终将回流到私企市场，竭尽全力追逐大厂Offer。

所以，互联网大厂人才供大于求的趋势难以撼动， 而周报，恐怕也还将继续失控下去。

退一步看，大厂们即便迫于舆论压力，像阿里那样取消强制周报的规定，仍旧可能出现其他这样那样的替代品。

没有新的业务爆点，大厂的晋升通道就会持续收窄，内卷不可避免。

然而，自和抖音之后，互联网行业已经连续5年没有诞生现象级产品，近几年大火的和都在快消领域，隶属于行业，今年最让风投兴奋的则是餐饮业的兰州拉面。

在下一次技术革命爆发之前，互联网行业恐怕很难出现新爆点。

那么，打工人注定无法摆脱失控的周报吗？

从商业角度看，是这样。但值得欣慰的是，互联网大厂们正在主动寻求改变：

光子工作室6月取消大小周；

7月取消大小周；

8月取消大小周；

小鹏汽车9月取消大小周；

……

据不完全统计，今年已经有十多家公司公开宣布取消大小周，畸形加班终于开始治愈。

除此之外，来自国家层面的监察力度也在不断增加，近期最高法和人社部就公开表态：996工作制严重违法。

打工人们似乎看到了一线曙光。

赶走了大小周，否定了996之后，下一个会是失控的周报吗？

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